《企业IT架构转型之道 （阿里巴巴中台战略思想与架构实战）》读后感

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读书的收获

计划

思维导图笔记

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读书的收获

        这本书之前大TL（Team Leader）在找我聊中台的建设思路时向我极力推荐的书，在建设营销中台一年后，终于有时间将这本书读完，期间坚持了不到一个月，时常不仅为作者的思路拍案叫绝，有时候甚至超出计划多读几章，其中的内容是非常值得任何一们有思想的coder学习和借鉴的。

        切入正题，结合自己建设中台的经验和自己对这本书的理解，画了一张阿里巴巴共享中心的大致技术架构图，如下（自己功力有限且未接触过真正阿里的架构，不再详细分析，更多参考书中内容）：
   

读完这本书，最大的收获有以下几点：

1. 共享服务中心建设的原则、价值等
2. 数据分库分表、异步化、缓存等使用基本思路
3. 稳定性建设的思路
4. 数字化运营的建设思路
5. 共享服务中心怎么对外协作，绩效怎么考核等

    最后再补充一句：阿里巴巴在架构发展过程中沉淀下来的这些智慧，真值得静下心来好好去细品的！

计划

1. 打造营销中心的服务化能力，从api到product，再到solution的分阶段进行服务化，同时形成组件化的规范，如使用说明、接入规范和服务精细治理等
2. 数字化运营的建设思路，比如从运维平台上思考并提出建议，另外自己负责的业务多以多业务方向去思考数据的价值
3. 分库分表应用

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