今天和大学同学聊天,大家都做技术。他认为目前技术专业分工太多,作为一个高层次的项目经理或者技术负责人,更多需要知道这个项目的技术瓶颈,或者其他瓶颈,首先看自己团队能不能解决,如果不能,就必须知道谁能解决,请外援。其次知道团队中那些人有一技之长,为他们提供平台,并且为他们向上级请功。
不管技术还是管理,为了更好发展,必须与人好好沟通。
今天和大学同学聊天,大家都做技术。他认为目前技术专业分工太多,作为一个高层次的项目经理或者技术负责人,更多需要知道这个项目的技术瓶颈,或者其他瓶颈,首先看自己团队能不能解决,如果不能,就必须知道谁能解决,请外援。其次知道团队中那些人有一技之长,为他们提供平台,并且为他们向上级请功。
不管技术还是管理,为了更好发展,必须与人好好沟通。