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微软研发致胜策略
文章平均质量分 92
介绍软件开发流程的一本书。
研究是为了理解
要想学会一件事,就不能什么都学。
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微软研发致胜策略 08:沉船的感觉
当项目进度开始延误时,一个自然的反应是雇佣更多的人并强迫团队加班。然而,增加程序员数量并强迫大家加班并不能纠正导致项目延误的根本问题。原创 2024-07-25 18:30:00 · 1161 阅读 · 0 评论 -
微软研发致胜策略 07:这完全取决于态度
通过积极学习,提高团队成员的技术水平是很好的。团队领导者还需要做的一件事情是:纠正错误态度,促进有益态度。原创 2024-07-24 18:00:00 · 2004 阅读 · 0 评论 -
微软研发致胜策略 06:学无止境
领导者必须让让团队成员只专注于改善产品的工作上。然而,如果领导者希望他们的项目真正取得成功,他们必须关注培训,以确保每个团队成员定期学习各种广泛有用的新技能。原创 2024-07-23 18:15:00 · 1638 阅读 · 0 评论 -
微软研发致胜策略 05:进度狂
一个仅仅过于激进的进度表可能会导致“进度狂”,即程序员为了短期内满足进度而采取捷径,从而危及产品的长期质量原创 2024-07-20 15:00:31 · 786 阅读 · 0 评论 -
微软研发致胜策略 04:极端的热情
如果负责人想让软件开发团队进入创作状态,他必须创造一种激发这种热情的开发氛围。不幸的是,随着公司从小作坊发展为大型企业,程序员日常承担的非开发工作量会显著增加。原创 2024-07-20 12:31:34 · 668 阅读 · 0 评论 -
微软研发致胜策略 03:保持进度
绝对不要让项目有一点点脱轨,不论是多么小的偏差,倘若你没有立即修正错误,它很快就会越跑越远。聪明的主管懂得这个道理,他们会经常注意项目的进度,随时修正方向,保持项目不偏离计划之外。本章介绍帮助项目保持进度的策略。原创 2024-07-18 16:53:53 · 626 阅读 · 0 评论 -
微软研发致胜策略 02:系统化的方法
令人惊讶的是,一个相对微不足道的工作习惯或流程竟能对结果产生重大影响。原创 2024-07-17 16:53:18 · 957 阅读 · 0 评论 -
微软研发致胜策略 01:尊定基础
成功的软件项目负责人都牢记一些原则。其中最重要的一个是,程序员应该只从事那些直接或间接改进产品的任务。原创 2024-07-16 15:36:56 · 1006 阅读 · 0 评论