敏捷开发

敏捷开发到底能否敏捷关键还是得看人，一起都是以人为本。

我认为敏捷最重要的是反馈，根据预先做的事情的反馈，来进行修正过往的动作，更好的达到目标。

而每个人对待反馈的态度很不一样，素质高的能很好的自我调节，素质低的根本不愿意接受反馈。

我们部门就有这样的问题，搞scrum只是为了控制进度，只管个人完成的进度，质量等到发布的时候，主要依靠测试部门来发现。

比如一开始在原有的框架下写代码后，发现很别扭，但是由于要更快的完成，只能闷头向前，到后来积重难返，想修改都很困难。

标记，引以为戒