敏捷开发到底能否敏捷关键还是得看人,一起都是以人为本。
我认为敏捷最重要的是反馈,根据预先做的事情的反馈,来进行修正过往的动作,更好的达到目标。
而每个人对待反馈的态度很不一样,素质高的能很好的自我调节,素质低的根本不愿意接受反馈。
我们部门就有这样的问题,搞scrum只是为了控制进度,只管个人完成的进度,质量等到发布的时候,主要依靠测试部门来发现。
比如一开始在原有的框架下写代码后,发现很别扭,但是由于要更快的完成,只能闷头向前,到后来积重难返,想修改都很困难。
标记,引以为戒