关于我--职场故事
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分享企业管理、职业发展、软技能提升、理财投资、思维认知等。
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读电子书微习惯的养成
读书,是我5年前养成的习惯。直到今年,我一直习惯的是读纸质书。总觉得:纸质书读起来更方便也更真实;纸质书读取来更容易记录笔记;纸质书有收藏价值且随时可翻;......所以我一直很少阅读电子书,从底子里也不太认可那种阅读方式。但是,没有什么是永恒的,在这个时代,变化就是最大的不变。一切的一切都源于一些偶然的机会,我竟然慢慢的喜欢上了读电子书。当时的情况,主要有两点:1、得到(学习平台)经常会组织阅读活动,一次偶然的机会我参加了“每天多读点书”的活动,也就原创 2020-11-26 20:42:08 · 1324 阅读 · 2 评论 -
如何选择自己喜欢的书籍?
现在的书籍实在太多,但参差不齐,好书的确不多,如何选择适合自己的好书,颇为困难。读书势必涉及到选书,我把自己的一些经验经历分享给你,希望能带给你一些帮助。很多人说,我不读书,但我相信你肯定会买书,咱先不说读书的事,买书总得选择吧,你总不想买一堆垃圾吧,万一哪天高兴了想看一会呢?我有办法,帮你选到好书。一、亲自体验;1、知识付费平台:知识付费平台,我常用的是得到、极客时间、樊登读书,那上面有很多牛人,他们的课程很精彩,书籍也同样棒,书籍和课程有不少是雷同的,但是书明显更系统、更完整。如原创 2020-11-26 20:39:14 · 1850 阅读 · 0 评论 -
如何培养人才?
谈到人才培养,其实这是一个教育的问题,但是在企业里,我们的目标是让人产生价值,所以人才培养也是为这个目标而服务的。我们用如下一个公式来表示:企业人才培养=职场教育+价值体现。职场教育:在职场里如何做教育呢?我认为跟普通的教育很相似,只不过职场中要求的是快速成长,追求的是稳、准、狠,主要有如下几点:1、双导师制:所谓的双导师制,就是专门指定部门里合适的人做为新员工的专属导师,主要负责具体技术指导、任务沟通等,同时直属领导(一般为二级部门经理)为其兼职导师,主要负责监督、检查和其它指导(软能原创 2020-11-12 20:10:36 · 1415 阅读 · 1 评论 -
大学到底教会了我们什么?
从去年到今年,我参与招聘的时间比较多,浏览简历两千多个,面试一百余人,但最终符合招聘需求的同学真的寥寥无几,当然这种符合是双向的,大部分情况下面试者不符合我们需求,我们不适合面试者的情况也有。我有非常多的感悟,分享给大家。应届生就业有如下新的变化:1、城市选择:北上广深的吸引力不再那么强烈,二线城市凸起,如杭州、成都、南京、武汉等等,很多优秀的毕业生都选择了二线城市。当然城市的选择有明显的地域特征,环北京周边的,如东三省、内蒙古、河北、山东、山西、河南等省份的毕业生优先选择北京,一方面是北京的机原创 2020-11-10 19:56:26 · 924 阅读 · 4 评论 -
写作的感悟:低头走路与抬头看天
今年3月-6月,近3个月,断断续续的写了十多篇,但仍赶不上之前一个月的写作量,写作的意愿从那时候开始就已经在减弱。今年6月-9月,近3个月,都没写过文章,甚至写作的意愿都没了,当然内心曾经纠结过无数次是否应该重新开始。我就这样慢慢的,慢慢的,失去了提笔的感觉,写作就是这样,只有坚持,才能保持那种感知和动力,才能持续的去创作。从2018年4月开始写作,一直到2020年6月,我坚持了2年零2个月,中间还一度坚持了小两个月的日更,想起这一段日子,还蛮值得回忆的。我为什么从6月份开始就写不下去了,有原创 2020-09-16 19:43:51 · 848 阅读 · 1 评论 -
交叉学科与通识教育
一、交叉学科1、物理和通信:大学读书的时候我学的是物理和通信,其中物理学给了我缜密严谨的理性思维模式,通信工程给了我求真务实的工程思维模式;2、计算机:工作之后从事的是计算机,则介于在理性和工程之间,在我们眼里,万物世界都是由0和1组成的,正是这0和1的组合造就了纷繁复杂的计算世界,推进了社会生产力的巨大进步;3、测试工程:工作了三年以后,我开始了阅读,首先从技术类书籍入手,主要是围绕测试领域类的专业书籍,目的就是提升测试技术,这个过程持续了两年有余,我掌握了大量的测试工程知识、测试理论和测试经原创 2020-06-29 21:04:42 · 1306 阅读 · 1 评论 -
测试与刑法之间的关系
测试与刑法之间,有点开脑洞:上周听了张明楷老师关于刑法学习的分享,有诸多收获和思考。刑法怎么学?老师给了四点建议:1、培养良好的预判能力;2、学会善意地解释法律;3、锻炼精准地归纳事实;4、养成规范的涵摄判断;且慢慢听来,有点意思:我认为这四点建议与我们软件测试有非常大的相似性。下面我一一解读:1、培养良好的预判能力;预判能力是测试的基本能力,在测...原创 2020-04-13 19:49:08 · 516 阅读 · 0 评论 -
以“事”为中心VS以“人”为中心
企业管理的理念非常多,有的单位看重业绩,有的单位看重人才,那么到底应该如何理解呢?我认为,企业管理的理念主要分为两类:一类是以做事为中心,也就是业绩导向;一类是以员工为中心,也就是人才导向。严格来说,这两类理念其实没有对错之分,甚至还彼此依存。没有业绩的人才是没有价值体现的,没有人才的业绩是后继乏力的。面对市场用户,企业需要业绩,因为没有业绩支撑的企业会逐渐消亡;面对企...原创 2020-03-21 18:17:04 · 877 阅读 · 0 评论 -
关于职称评审的一些见解
职称评审的定义职称评审,想必大家都不陌生,不管是在企业,还是事业单位,都把它做为评定技术能力的一个标尺。职称评审包括的范围类别非常广,包括农牧业、医药、经济、建筑、水产、交通运输、石油化工、电力电气、机械工程、电子信息等等;举例如下:工程类:助理工程师、工程师、高级工程师;这个在企事业单位比较普遍。老师: 专业技术职务任职资格,分幼儿园、小学、中学、中专、高校、实验等类别,按层...原创 2020-03-19 18:46:42 · 705 阅读 · 0 评论 -
什么是最好的学习
在单位里,我一直非常看重人才培养,相关事情也是我亲自在做。不仅在单位里,在家里里,我们对于孩子的培养也是如此。回到个人身上,我们也需要终身学习,持续进步。那么问题来了,什么是最好的学习?在这个方面,我有非常多的经验积累,不管是带员工,还是自我提升,我都非常重视。对于员工,每周我会跟踪他们的成长情况,并定期考核和指导。对于自己,我每天平均投入4个小时的时间用于学习,雷打...原创 2020-03-14 18:40:50 · 349 阅读 · 0 评论 -
在工作之外我找到了一种更好的学习方式
工作之外,我们可能很少有学习的时间了。我们需要花费两三个小时上下班;我们需要花费一定的时间做家务;我们需要花费一些时间娱乐放松;我们需要花费......很多人都各种理由,这都无可厚非。但,工作之外的时间,是我们拉开差距的最佳时间;是我们发展爱好的最佳时间;是我们实现理想的最佳时间;一、怎么办?传统的学习方式主要是通过文字的阅读和实践来进行;这种...原创 2020-03-03 18:36:19 · 1716 阅读 · 0 评论 -
应届生招聘的一些感悟和思考
招聘是一项非常重要的工作,为了寻找最优秀的人才,任何努力和尝试都是应该的。最近几天,我的工作重心都在应届生的招聘上。这段时间我大概沟通了230多人,面试了十几个人,最终从里面挑选了符合要求的几位。选人、用人、育人、留人,是人员管理的四个职责。选人又是人员管理的龙头,只要人选对了,后面的用、育、留自然轻松不少。通过这阶段的应届生招聘,我有不少的感悟和思考,分享给大家。1、招聘工具的选...原创 2020-02-25 18:16:41 · 792 阅读 · 0 评论 -
“组织行为学”--串讲学习笔记
近几天,李育辉老师对《组织行为学》进行了串讲,一共三篇文章,以下为详细的阅读笔记。第一部分、组织行为学的基本逻辑是什么?1、组织行为学是什么?组织行为学和管理学,它们的区别就好像你做西餐和做中餐一样。组织行为学是靠一些科学的方法来把很多情境因素量化,让你有迹可寻。组织行为学有五个基本的锚:一、多学科锚。如果你要用组织行为学观察现象、回答现象背后的规律,你所采用的概念、范式...原创 2020-02-14 18:11:28 · 1546 阅读 · 0 评论 -
2019成长复盘&2020成长规划
每到年底,我都有一个习惯,那就是总结下当年的自我成长情况,并同时做出下一年的规划。随着我对技术管理的深入理解,逐渐把”以人为本,成长驱动“的管理理念落实到了日常的工作之中,且收效明显,年前2019年度总结的时候,我突发一个想法,为什么不把这个习惯推广到全部门呢?所以我也就索性建议部门的同学们都整理下自己的成长总结,内容包括本年度的成长总结和下一年的成长规划。我们要求工作三年以下的人必须写,三年以上...原创 2020-02-02 09:13:56 · 1161 阅读 · 0 评论 -
静心的一些方法
今年的年底,我的状态与以往均不同,从未有过的心烦,可能是年末年初的缘故,也可能是工作状态的原因,又或者是我目标太多想法太多,但是我仔细想了想,最根本的原因还是我没有找到真正内心想做的事情,进而导致焦虑,为了缓解这种状态,我认为需要加强对自我的控制,尝试了两个办法,有一些收获:第一是读书,找到方向,获取知识,充实自我。第二是信仰,找到归宿,提升心境,蜕变自我。—1—首先,我想跟大家介绍...原创 2020-01-10 21:09:15 · 810 阅读 · 2 评论 -
新年伊始“烦躁和迷茫”是我们的心情状态吗
整整半个月了,没有写文章,甚是怀念各位。最近这一段时间都在忙着2019年度总结和明年的规划,有一些切身的感受,分享给大家。1、内心烦躁:每到年底和第二年的年初,心情总是比较烦躁,今年更甚。回顾过去一年的历程,总觉得自己做了一些事情,但又觉得好像没做多少;总觉得自己成长了不少,但又觉得进步有限;总觉得自己实现了一些梦想,但又觉得其实还差的太远;总觉得自己努力了很多,但又觉得收获的不够。每到这个时...原创 2020-01-08 21:03:59 · 487 阅读 · 2 评论 -
从文章关注度得出的一点启示
我开通了博客和微信公众号一年有余,两者内容几乎是同步的,但是关注我的人却不多,截至到今天,博客粉丝587位,微信公众号粉丝356人。我在意人数,其实我也不在意人数,且听我道来。首先我特别感谢大家的支持和厚爱,只要你打开了我的文章,意味着你愿意花时间阅读,时间是每个人的无价之宝,所以要特别感谢。其次,我分析了下关注人数的问题,也希望大家给我提一些建议。1、排版和布局不够好:比起文章的内容...原创 2019-12-23 20:27:20 · 380 阅读 · 1 评论 -
2019成长感悟和分享
我是一个极其自律的人,每天的平均学习时间不少于3个小时,这是自我成长要求,也是成长进步的动力。我乐在其中,并不觉得辛苦。2019年,对我个人来说是极其特殊的一年,这一年我开始了很多工作之外的新领域的探索,收获极大,感悟也颇多。我自学了商业知识、金融知识、财务知识、公司治理、管理学课;我写了211篇文章,读了25本书,听了200本书,读了近2000篇微信公众号文章,收藏了1176篇等等。...原创 2019-12-22 13:28:16 · 916 阅读 · 2 评论 -
2019年个人成长总结
时间过的好快,还剩下12天的时间,2019年就要过去了,2020年也即将来到。回顾2019这一整年,我的成长特别多,这些进步改变了我对人生的规划、理解和认识。总结是一个很好的习惯,希望大家也总结下自己这一年的得失,并规划好自己的下一年。我希望每个人都能持续成长,终身学习,做最好的自己。人生需要的就是不断的奋进,不断的前行,不断的努力。改变自己,从现在开始。我的2019年成...原创 2019-12-19 18:01:47 · 1630 阅读 · 1 评论 -
我的个人时间管理方法
每个人的出身、家境和机遇都是不同的,也许这个社会存在着很多的不公,但是唯独时间对于每个人来说都是一样的、公平的。我们每个人的一天都是24小时,除去8小时的工作时间、8小时的睡觉时间,那剩余的8小时则是最珍贵的,时间管理的秘诀也在这8小时里。我的时间管理方法如下:1、早上:我每天七点起床,早上7-9点,至少有1个小时的可控时间用于学习。个人感觉早上的学习效率很高,所以我会可以用来学习...原创 2019-12-15 20:43:41 · 1376 阅读 · 0 评论 -
本周成长记录及跟踪(2019年-11月-第4周)
本周成长主要分为三部分:一、《香帅的北大金融学课》相关课程在得到学习平台上。我的主要学习方式是看文章,听音频。目前学习了三周时间:第一周学习进度为10%,学习内容为课件第一周至第六周内容;第二周学习进度为40%,学习内容为课件第七周至第二十三周内容;第三周学习进度为70%,学习内容为课件第二十四周至第三十八周内容。本周学习概要内容如下:第二十四周课程:杠杆交易,包括...原创 2019-12-02 20:16:28 · 835 阅读 · 0 评论 -
反馈到底有多重要?
反馈是什么呢?反馈到底有多重要呢?很多人可能没有直接概念,或者是没有太多意识,我们先举几个例子:比如说小时候,我们偷了父母的钱,去买了点零食,父母知道后,会告诉我们这件事情不能做,那是不对的等等,在我们长大的过程中,我们会经常接收到父母给我们的各种教导,哪些可以做,哪些不可以做,哪样是对的,哪样是不对的,其实这些统统都是反馈,在父母与我们不断的反馈过程中,我们明确了做事的边界,知晓了行为的高低;再...原创 2019-11-27 20:12:40 · 6101 阅读 · 0 评论 -
本周成长记录及跟踪
我最近突然迸发了一个想法。我会在每周结束的时候总结下个人学习和成长情况,有两个目的:1、分享我的知识总结,给相关同学一些参考。2、激励大家,一起学习,一起进步。本周成长主要分为三部分:一、《香帅的北大金融学课》相关课程在得到学习平台上。我的主要学习方式是看文章,听音频。上周投入时间较多,上上周的时候学习进度为10%,截止到今天,学习进度为40%。第七周课程:兼并收购,包括...原创 2019-11-25 21:14:42 · 1107 阅读 · 0 评论 -
定期沟通及反馈的必要性
由于项目比较忙,近乎于997模式,大家已经全力投入到项目组很久了,外加连续高强度、高压力的工作环境,我担心大家精神紧张、心理疲惫及状态起伏,所以昨天组织了一次沟通及反馈会议,与大家一起畅谈交流一下,让大家鼓足勇气、继续加油。我们主要进行了三个话题的讨论:1、项目的不足与好处。为什么先说不好的?因为我认为项目组成员一定会有情绪和各种不满,这种情绪需要释放出来。对于当前项目的不足,大家...原创 2019-11-04 20:26:45 · 1401 阅读 · 0 评论 -
领导力培训总体感悟
经过上周五、六两天的培训,领导力课程培训完毕,老师的教授方式是纯板书式的,非常传统,这样学习的效果比较好。我之前研究过非常多的管理类书籍,领导类的书籍研究的很少,领导力相关的理论更是知之甚少,本次的培训打开了我的另一扇门,让我对管理和领导力有了新的认识,也清晰的了解了管理与领导的差异。对于管理,我的认知体系里主要分为两大类行为,一类是事物管理,也就是任务导向型;一类是人员管理,也就是关系导向型...原创 2019-07-15 20:52:31 · 2093 阅读 · 0 评论 -
2019上半年个人成长复盘
时间真的很快,一转眼上半年过去了,回顾了自己年初立下的Flag,又复盘了下自己的完成情况,有不少感悟,分享给各位:2019年度个人成长目标:1、 沟通能力;读书:倾听、见识,不少于2本书;日常沟通实践及复盘;2、 思考能力;读书:思考的艺术等,不少于3本书;主动思考、持续思考,锻炼自我思考力;3、阅读能力每天平均阅读文章10篇,年度积累文章3000篇;4、 管理能力...原创 2019-07-05 19:18:40 · 2691 阅读 · 0 评论 -
领导力培训知识点汇总及感悟-1
最近两天在参加领导力相关的培训,有一些知识点及感悟,分享给各位:1、知识-->经验-->思想-->智慧-->理论:知识就是力量,知识就是自我认知,知识经过思考可以转换为经验;经验一定要具备成本意识,并不断反思总结,其中成本意识包括人力、物力、财力、时间等,不断反思总结则可以预见未来,经验经过思考可以转化为思想;思想是知识型工作者凝聚提炼的知识,思想经过深度思考和规律提取...原创 2019-07-12 20:51:34 · 1013 阅读 · 1 评论 -
个人习惯养成的简单公式
很多年轻的同事都问我,你是怎么养成自律的习惯,养成阅读的习惯,养成思考的习惯,养成加班的习惯,等等,还有很多类似的问题。对于他们来说,刚入职或者入职一两年时间而已,很难想象我一个工作六年的“老”人竟然比他们年轻人都能吃苦,能熬得住,能坐的下来,能坚持不懈。他们有时候也想加班,也想学习,也想阅读,也想思考,但是就是控制不住自己,定力不够,如果不是工作需要的话,真的坐不下来。从我自己的经历来看,我以前...原创 2018-12-29 20:32:24 · 733 阅读 · 0 评论 -
如何控制自己的时间和欲望以不断学习
今天,我想与大家讨论下“学习”这个话题,虽是老生常谈,但这是永恒的话题,因为学习就像你的精神粮食,每天都需要补充一些,它会伴随每个人的一生。昨天下午我们部门进行了2019半年度的工作总结汇报,我发现了一些问题,而这些又都是共性的,那就是“如何控制自己进行学习”,在此跟大家分享一下。不管是刚毕业参加工作应届生,还是工作一段时间的准新人,抑或是工作很久的老员工,大多数人投入到自主学习中的时间真...原创 2019-07-07 10:35:23 · 1135 阅读 · 0 评论 -
简谈新人工作之余成长的实施方案
成长是所有职场人的老话题,尤其是工作之外的时间,很多新人普遍反馈自控能力差、学习意愿不强烈、没有养成习惯等等,大家反馈需要外部干预,为此我想了一个办法,分享给各位,感兴趣的可以尝试下。我们成立了一个每周成长跟踪小组,由我亲自做组长,来督促大家成长。我专门制定了一个每周成长跟踪表的模板,大家按照模板来填写,每周定期沟通和交流。目标:极致践行的本质是提高个人行动力,养成良好习惯;方...原创 2019-07-18 21:02:06 · 620 阅读 · 2 评论 -
领导力培训模型整理
最近项目比较忙,写作的时间比较少,外加最近迷恋上了听书,写作的时间又进一步被压缩。距离领导力培训完成已经过去十天了,期间断断续续的在整理领导力培训的模型,今天才算正式完成。整个结构主要分为六部分,分享给各位:1、影响组织执行力的因素-执行篇;做正确的事(领导能力),并把事情做正确(管理能力)2、组织权变型领导-组织篇;领导力模式总体上由两类重要的行为构成:任务结果导向和组织关系...原创 2019-07-24 22:13:39 · 1644 阅读 · 3 评论 -
多年技术和管理积累免费吐血分享
各位测试领域的同学们和喜欢技术管理的同学们,我把自己多年的积累分享给大家,类似形式的分享虽说只是个人的一部分积累,但也凝聚了我非常多的心血。近期也在花时间整理自我管理体系,需要两三月时间才能完成,到时候再分享给大家。文档目录如下:测试架构师修炼之道:这是一本测试类书籍的阅读笔记,作者是刘琛梅,我认为本书编写的结构和内容都非常好,非常适合有一定测试经验的同学阅读,在此也推荐给各位。本书前...原创 2019-07-26 18:22:05 · 470 阅读 · 0 评论 -
项目中如何鼓励团队成员
最近项目的事情比较多,不管是开发进度,还是团队氛围,都不太理想,没有达到最好的状态,作为项目测试的负责人,我一直在不断的鼓励团队成员,希望竭力打造能打胜仗的团队。以下是我鼓励团队的一些话,分享给各位:1、现在项目是有很多问题,人员也不足,又长期封闭,大家都很辛苦,但是这个时候我们部门的拉后腿了,怎么在部门立足,我们的价值和意义何在?项目都是拼出来的,我一直都说现在的强度确实大。我们这个时候...原创 2019-09-04 21:26:57 · 1782 阅读 · 0 评论 -
面对复杂和不确定时我们应该怎么应对?
当下,复杂和不确定性是时代的标签,由于互联网和人工智能的发展,导致社会的发展越来越快、越来越不确定,谁也无法预测明天会发生什么。这个时代有如下诸多特点:1、选择焦虑症:社会的节奏越来越快,互联网加速了社会发展的节奏,到处都是信息,到处都是知识,到处都是数据,到处都是焦虑,到处都是诱惑;面对如此海量的选择,我们到底该怎么办。2、对手在哪里:以前我们做产品时经常盯的是竞争对手,现在颠覆原来...原创 2019-10-07 21:08:14 · 970 阅读 · 0 评论 -
实验室值日现象引发的一些管理思考
我们实验室值日,有一个基本要求,大家值日完之后需要使用签字笔进行签字确认(签字笔提前放置在实验室了)。看似很简单的事情,今天在查看实验室值日的过程中,却发现一个现象:值日同学签字使用的是白板笔(很粗),而非签字笔。那签字笔去哪儿了呢?应该是被人拿走了。用白板笔签字不行吗?其实也不是不可以,是白板笔签的字实在是太大了,在普通的A4纸上签实在是别扭,而且还不只一两组同学使用白板笔,而是很多组。在此,我...原创 2019-07-08 20:15:25 · 437 阅读 · 0 评论 -
如何进行系统地学习
最近跟一个朋友交流,碎片化的学习其实并不能带来系统认知的提升,这点我也深有感触。碎片化的学习带来的还是比较表面和浅显的知识,想要系统的学习某项技术或技能,则需要花费大量的时间研究它。我个人也尝试过多种学习的方式和方法,大概分为三个阶段:阶段一(2014-2016):最开始我比较喜欢通过微信公众号、喜马拉雅的音频、GitChit、博客等方式来学习测试知识,自我提高很快,但是并不深入,我个人也...原创 2019-06-17 21:21:45 · 7984 阅读 · 1 评论 -
“罗胖60秒:什么是“另类数据”?”收听感悟
今天上午听了“罗胖60秒:什么是“另类数据”?”有几点感悟,分享给各位:跟大家简单说一下这里面谈的那些另类数据是什么,摘取其中一小段,如下:“比如像特斯拉这样的公司,它是不是马上要发布新产品了呢?这在公司内部也是保密的信息。但是,如果监测公司大楼里面手机使用情况,就知道现在有多少人加班,又会加班到几点。如果发现密集加班的人增多,那大概率这家公司正在准备搞大事情,连具体发布会的日期都可能预测得出...原创 2019-06-17 19:50:07 · 1571 阅读 · 0 评论 -
个人六年的成长与工作经验分享
我把过去六年的成长历程和工作经验进行了汇总,很多都是血泪史,分享给各位。主要分为三部分:一、问题导入;1、工作;现象:很多同学都有类似的感觉,比如角色认知不对,眼高手低,每次都感觉差一点等;途径:个人可以在工作中提高自己,比重最大,占比为70%;方式:目前的工作方式非常的多,可以随时随地的办公,需要更多人协作配合,工作的形式也多种多样;方法:工作的方法非常多,但是真正掌...原创 2019-04-03 18:44:18 · 5825 阅读 · 0 评论 -
测试技术总监需要具备哪些能力
前段时间,接到了一个任务,负责开展事业部技术总监职位的竞聘活动,故整理了技术总监的技术要求,希望符合条件的同学们积极参与竞聘。现把测试技术总监的要求分享给各位,一起交流。由于我们主要做网络设备,所以相关技术要求以网络相关知识为主,至于其它领域的测试技术总监要求则可以类比。我认为测试技术总监需要具备两大方面的能力。测试工程:1、基础能力:具备扎实的基础知识,如通信、计算机、网络、编程...原创 2019-04-11 21:02:59 · 5524 阅读 · 0 评论 -
如何构建自我的认知系统
谈到认知系统,题目有点大。我尽量给大家梳理清楚,并提出一些建议。我认为的认知系统分三个阶段:1、初级阶段--认知”点“形成阶段:专业知识栈;我们每个人都有自己的职业发展方向,对于技术人员来说,专业知识栈越丰富代表技术能力越强。专业知识栈主要分为两大部分:专业技能和个人软技能。专业技能主要包括基础知识(如通信、计算机、网络、编程、算法、数据库等)、技术实现能力(产品/编码/测试能力、架构...原创 2019-03-19 12:58:45 · 2441 阅读 · 0 评论