PM与各模块的关系

ＭＭ和ＰＭ的关系比较紧密，主要体现在备件管理和采购。
ＰＰ维修时间会影响设备的产能
ＦＩ／ＣＯ　维修订单的费用的结转和控制
ＱＭ设备大修之后是否可以投入使用，需要做设备性能检验
ＳＤ可能关于一些旧设备的折价销售，涉及的地方不多
ＨＲ维修人员的工时控制和人员成本的体现，比如工资
ＢＷ维修数据的统计和分析，主要是拉报表。
ＰＳ了解不多，可能研发新设备会有相关的地方