职场
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这个作者很懒,什么都没留下…
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谈谈调研能力
旧文中其实提过很多次,调研能力一直是很重要的一种能力。那么新人入职,如果暂时没有什么任务安排,做调研肯定是没错的。当然,调研不止是新人的事情。其实很多创业公司的老板,都是随时随地在调研,比如有的人出去买个奶茶也会问问奶茶小哥或小妹,最近生意好不好做,点评的优惠券转化行不行,外卖比例是多少,哪家平台外卖的订单多。常见的调研分需求调研,竞品调研,技术调研。需求调研,最常见的是调查问卷,或者访谈,类似前面你买个奶茶搭个讪问几句话也是访谈的一种。那么除此之外,互联网也是很好的调研平台。1、搜索引转载 2020-09-07 11:19:25 · 865 阅读 · 0 评论 -
它抢不走程序员的饭碗,但是会让一部分人瑟瑟发抖
每隔一段时间,IT领域都会出现一些能抓人眼球的东西,最近就有一个,叫GPT-3。这个AI产品刺激到了程序员,因为它展现出了不俗的编程能力:你说自然语言“从2020年起,有多少用户注册”,它可以给你写SQL:这不算什么,你还可以说自然语言,告诉它界面布局和行为:头部区域的文字是“Mood Tracker”, 然后是按钮“Happy”,“Sad',“Sleepy”,当我按其中一个按钮的时候,显示文本 “right row i am feeling x”它给你自动生成界面和背后的代码:转载 2020-09-04 09:09:17 · 396 阅读 · 0 评论 -
谈谈验证能力
这其实是谈谈调研能力的姊妹篇,当时想写成一篇的,觉得太长了,算了,分成两篇写。调研是了解诉求,以及寻找可能的方案,而验证就是检验诉求及方案的可行性。那么也是分几种场景。包括前置验证和回溯验证。前置验证,就是在进行项目的研发和运营之前,进行小范围验证。回溯验证时在运营过程中对一些想法,一些判断进行验证。先说前置验证1、核心诉求验证。2、商业转化模型验证。3、技术验证。4、团队磨合验证。1、核心诉求验证典型如游戏的核心玩法,很多时候游戏只是做一个核心的打斗玩法场景..转载 2020-09-03 16:45:14 · 617 阅读 · 0 评论 -
外包公司干了不到 3 个月,我离职了...(防坑指南)
外包公司干了不到3个月,我离职了......当项目快要做完的时候,我就担心自己是不是要被“释放了”,直到外包HR,wx找我聊项目,我就不担心了,结果确实是要被“释放”。从杭州到深圳,来的也突然,离职也有点突然,也是意料之中。本来想写“年终总结”,结果现在要“修改简历”,年前又要找工作了,试一试,实在找不到,只能提前“回家团聚”了,来年再干了!ps:图片都涉及到隐私,我全都马赛克处理了,此文不会去黑外包公司的,写文章只是表达我个人看法,心理感悟。1. 入职外包公司说起来也挺搞笑的,我的工作是通转载 2020-08-22 17:22:34 · 1928 阅读 · 0 评论 -
左耳朵耗子:程序员如何把控自己的职业?
20 年软件开发相关工作经验,10 年以上项目和团队管理经验。擅长底层技术架构,团队建设,软件工程,软件研发咨询,以及全球软件团队协作管理。对高性能,高可用性,分布式,高并发,以及大规模数据处理系统有一些经验和心得。喜欢关注底层技术平台和互联网行业应用。技术擅长 C/C++/Java 和 Unix/Linux/Windows。曾于 Amazon 中国任研发经理,负责电子商务全球化业务(全球开店)和全球库存预测系统的研发。曾在阿里巴巴北京研发中心、商家业务部曾任资深专家一职,负责电商云平台、开放平台,云监控.转载 2020-08-22 09:04:38 · 899 阅读 · 0 评论 -
35岁的程序员正在消失?No,我认识了一个50岁的程序员!
35岁的话题真是无穷无尽。一开始的时候,以为只有公众号这类社交媒体上会有这种问题的讨论,没想到,公司内部的论坛上也有不少这类的文章。大家各有各的说法,但终究也没有找到银弹似的解决方案。这段时间,倒是接触了一个50岁年龄段的程序员。是的,我这里说的程序员是真程序员,是还在写代码的程序员,而不是公司高管那种。记得有不少同学在后台问我,四,五十岁的程序员现在都怎样了,我想,这个前辈应该算是比较好的参照了。前几天见的面,经一个朋友介绍,就跑过去跟他一起吃了一个午饭。目前在华为任职,23级的专家工程.转载 2020-08-03 10:16:48 · 298 阅读 · 0 评论 -
35+的互联网人都哪去了
最近,经常被问到这样的问题,比如这样的:杭哥好,目前在头条实习,发现周围真的几乎没有35+员工,那互联网大部分的35+员工都去哪了呢?以及怎么看待有一些关于35的言论总被人提?1、第一波互联网从业人员才将35,所以不存在35这一说,之后从业人员整体年龄会越来越高。3、35淘汰的只是不努力的员工,足够努力还是可以胜任。3、头条一共才发展不到10年,当然没有35以上员工。或者这样的:杭哥好,一直有两个事没想明白:一个是互联网目前的发展态势还能持续多久?另一个是,大部分从业者转载 2020-08-03 10:12:42 · 1759 阅读 · 0 评论 -
阿里团队高效沟通的秘密,全在这5点!
为什么沟通那么重要谁都知道在工作中沟通是非常重要的,那大家有没有真正想过为什么沟通这么重要呢?首先我们想想看,在你的日常工作时间分配上,“沟通”所用的时间占比多少呢?日常的会议、在钉钉上的讨论、处理邮件等等,反正我个人是远远超过了50%的。这就和管理学上的一个著名理论很契合了:管理者50%以上的时间用在了沟通上,但同时工作中50%以上的障碍都是在沟通中产生的。这就是“双50%理论”,这直观的反应了不论是在占用时间上,还是对工作的影响程度上,沟通都是至关重要的。为什么团队里开会大家总是转载 2020-07-29 09:56:23 · 747 阅读 · 0 评论 -
我的年龄又快被5整除了......
在搞IT的这一行里,大家的焦虑感早已爆棚。30岁是第一个坎儿,到岁数如果还没混个组长、经理啥的,同学会可能已经不太想去了。35岁是第二个坎儿,如果在公司里没特殊贡献,分分钟就可能丢了福报。更惨的是当再投简历时,大概率会被HR小姐姐因为年龄问题自动过滤掉。即使走上了管理层,40岁、45岁、每个能被5整除的生日也都暗示着市场竞争力的自动降级。为什么其它行业正当在黄金年龄时,我们搞IT的却不得不面临猛烈的中年危机?年轻的IT小白们要如何规划10年,20年后的自己?尤其在当前疫情的持续压力下,经转载 2020-07-17 09:38:51 · 828 阅读 · 1 评论 -
从一个工程师到管理员的经验分享
从一个工程师成长为一个管理者,有很多需要转变的思想,如果你遇到了瓶颈,或许我的经验能帮到你,感谢。向下管理 不去写重复的应用代码,去做新的或者更低层的代码研究。 去关注产品。 与其他部门,例如pm提出的需求,采用yes,but模式去回答。而不是以工程师思维来思考,遇到需求先考虑资源是否充足,技术难度等,习惯性的说no。 一定要让那些让你满意的人满意,不让你满意的人可以选择性的放弃。 赋能你的team staff,看到每个人的优缺点,扬长避短。 .转载 2020-06-05 17:01:26 · 329 阅读 · 0 评论 -
超详细的程序员未来职业发展路线
一、程序员的特性技术出身的职场人特性很明显,与做市场、业务出身的职场人区别尤其明显。IT行业中常见的一些职场角色:老板、项目经理、产品经理、需求分析师、设计师、开发工程师、运维工程师等。开发工程师具有如下特征:1、逻辑思维清晰、严谨和细腻;但是有时不容易转弯,有些程序员容易较劲、钻牛角尖。2、性格偏内向、不善于沟通、表达和交际;但是在网络聊天工具上,有些显为幽默、能聊。3、为人实在、真诚待人、直来直往;但是有时比较呆板。4、书面表达能力较差,甚至排斥编写文档的工作。二、国内软转载 2020-06-02 10:59:40 · 1099 阅读 · 0 评论 -
为啥开发的文档能力是核心竞争力之一
在开发团队里面一般产品的文档能力会比较强,很多开发的文档能力都非常弱,在我看来文档能力是一个程序员核心竞争力之一,文档能力强才能实现能力的快速发展。为什么语文在中小学课程里面比重那么大,因为语言能力是一个人发展的基础,同理,文档能力就是开发过程当中的语言能力。文档能力强的优势文档能力强,则团队之间沟通会顺畅,而且不容易出现理解偏差。产品做文档关注的是功能设计,而开发做文档关注的是实现逻辑和结构,两个团队的侧重点不同。好的开发文档是可以准确的反应代码情况的,如果软件实现结构或者逻辑有问题,很容易在.转载 2020-06-01 11:26:44 · 1225 阅读 · 0 评论 -
来自十年互联网人的大厂等级晋升攻略
今天给大家分享一个大厂的等级划分。这种划分其实每个大公司的内部都有,直接拿公司内部的资料来分享肯定是不妥当的,而且那些东西写得太正式,读起来很枯燥。今天分享的这篇,是参考了一些大厂的划分,再加上自身的经验总结而成的,读起来会更容易,也更接地气一点。这个划分对大厂的同学会有直接的参考价值,对于非大厂的同学,也能带来一些参考和启发。这个划分不是单纯从技术角度出发的,而是一个综合的角度。...转载 2019-07-17 19:39:43 · 914 阅读 · 0 评论 -
从考研说起:大学、职场、个人选择
长文慎入,本文适合人群: 在校本科生、硕/博研究生 职场新人 互联网从业人员 上周考研复试季,承蒙大家信任,收到几位考研同学的咨询。A同学本科长沙理工,已经通过上海大学通信工程系复试,大数据人工智能方向。他想跟我聊聊以后学习大方向的问题,通话的时候,他正在从上海回长沙的高铁上,语气中可以感觉到对方抑制不住的兴奋。B同学本科安徽工业大学,电子系跨考北邮计算...转载 2019-11-26 10:01:13 · 5068 阅读 · 1 评论