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在如今这个电商信息化时代，电商erp迁往云端已经是大势所趋，许多电商企业也纷纷开始实行。然而，要完成电商erp到云端的迁移，并不只是单纯的系统迁移，还有一些事情是必须要注意的：

一、要获得企业管理层的支持

无论是电商erp的迁移还是其他的任何IT项目这都是一条必须遵循的原则，无论什么样的企业，规模多大，获得高层的支持都是推动项目执行的关键因素。因为管理层的支持能够使员工和一线经理们认识到当前他们负责的这个项目对于企业来说是一项战略重点，或增强他们的重视度和执行力，也会提升他们应对各种变化和挑战时的反应速度。

二、让使用者和流程的负责人早早的参与其中

电商erp的实施是以人为核心的，只有等到这些使用的人的认可，这个项目才有成功的可能。所以尽早的让使用者参与进来，让他们来了解这些新的应用，才能确保他们获得舒适的用户体验。而且还有一个好处，就是等电商erp云项目正式上线的时候，这一部分早期用户就已经适应了这些新应用和流程，节省了企业的培训成本和时间。

企业可以先组织一个小规模团队来执行小单元的试点工作，这样可以发现电商erp云端是否满足企业的主营业务需求。如果团队遇到不能满足主营业务需求的情况，就可以主动向云服务供应商提供早期反馈，这样供应商就能够及时提供建议，并把增强功能合并代下一次云升级中。

三、用重复叠加的方式来获取早期的反馈

云的显著优势之一就是不用在系统中安装额外的东西，这样能够保证系统的快速运转。

四、尽早使用报告和分析功能

云erp的有一个好处是为不同的用户提供强大和易于使用的报告和分析功能，无论其是高管、业务挂历人员、员工还是一线的流程专家，都可以通过云erp来了解业务状况，快速获取相关洞察（通过云erp的多维度分析和可视化数据）。

为业务管理人员提供早期报告是把质疑者转变成拥护者的好方式。

五、采用经过实践验证的最佳实践

用现代电商erp交付的通用业务流程来启动项目，增加电商erp迁移到云中的速度，获得早期成果。从长远来看，简化哪些跟不上业务的就流程也可以提高业务效率。

以上5点是企业在完成电商erp迁移至云端的过程中必须注意的事项，如果能很好的掌握并加以应用，将会在提升项目的成功率和用户体验上收到意想不到的效果。

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