Sprint计划会议是Scrum流程的关键环节，团队与产品所有者共同评审Product Backlog，理解项目目标和背景。团队自主决定承诺完成的工作量，从最高优先级项目开始。产品所有者在Sprint期间不能新增需求，以保持团队专注，同时培养正确的优先级决策。会议结束后，开发团队明确任务分配、时间估算，并使用可视化的任务跟踪工具进行管理。
Sprint计划会议在每一Sprint的启动阶段进行。
在Sprint计划会议的第一部分，产品所有者和Scrum开发团队（在ScrumMaster的协助下）共同审评Product Backlog，泰伦Backlog中各项目的目标和背景，并提供Scrum开发团队深入了解产品所有者想法的机会。
在会议的第二部分，Scrum开发团队从Product Backlog中挑选项目并承诺在Sprint的末期完成任务，从Product Backlog的顶端开始（换而言之，从对产品所有者具有最高优先权的项目开始）并按列表顺序以此工作。这是Scrum的重要实践之一；开发团队决定承诺完成工作量的
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