某基督教堂建筑楼施工组织设计及报价(含10张CAD图、施工总平图)

目  录

第一章 编制说明和依据

1.1编制说明

1.2编制依据

第二章 工程概况

2.1概述

2.2工程概况

第三章 施工部署

3.1项目组织机构的职责与权限

3.1.1总包项目组织机构主要部门的职能

3.1.2项目主要管理人员职责

3.2组织协调

3.3施工各项目标

3.4施工管理

3.5施工部署

第四章 施工进度计划

第五章 施工准备与资源配置计划

5.1施工准备

5.2资源配置

5.2.1主要施工机械设备投入计划

5.2.2主要周转材料计划

第六章 主要分部分项工程施工方法

6.1 土方工程

6.2施工测量

6.2.1测量步骤及要求

6.2.2具体施工测量

6.2.3 质量保证措施

6.2.4施测安全及仪器管理

6.3钢筋工程

6.3.1 钢筋的检验与存放

6.3.2钢筋的加工

6.3.3基础、柱、梁、板钢筋绑扎方案

6.3.4 闪光对焊

6.4混凝土工程

6.5模板工程

6.6脚手架工程

6.7砌体工程

6.8防水工程

6.8.1屋面防水

6.8.2卫生间防水

6.9雨季施工技术措施

6.10冬季施工技术措施

6.10.1混凝土工程冬季施工保证措施

6.10.2砌体工程冬季施工保证措施

6.10.3钢筋工程冬季施工保证措施

第七章 施工质量保证措施及目标

7.1概述

7.2质量管理职责

7.3 实施“过程精品”工程

7.3.1  “过程精品”的指导原则

7.3.2 分项工程施工及质量标准

第八章 安全管理及保证措施

8.1安全管理

8.2安全保证措施

8.2.1施工现场安全保证措施

8.2.2施工用电安全保证措施

8.2.3特种机具安全保证措施

第九章 施工现场平面布置

9.1施工现场平面布置原则

9.2施工阶段平面布置

9.3现场临时用电布置

9.3.1现场电路布置

9.3.2 临时用电安全措施

9.4现场临时用水布置

第十章 工程质量管理

10.1 工程质量总目标及目标分解

10.2严格执行质量检查管理制度

10.3保证工程质量技术措施

10.4 质量通病及预防措施

10.5 成品保护措施

10.6与监理单位的配合

第一章 编制说明和依据

1.1编制说明

经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:

1 保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。

2 依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

3 采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。

4 充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。

……

 

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