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RSS订阅转载 77种互联网盈利创新模式(9)
<br /><br />八．技术创新<br />软件技术永远是互联网的创业源泉，没有资本，没有知名度，有思想和能力就行。特别是如果一项新技术的发明造就了一种新的生活方式，这种技术的商业价值就更大。<br /> <br />50．微软的"终结者"<br />从Edison电气公司到IBM再到微软公司，技术在历史的不同时期往往是由一家公司所掌握，现在的华尔街似乎正在寻找新一代霸主。股市追求科技股，将眼光放在企业的快速成长与大笔获利，Linux似乎有这种潜质，Linux的相关股票被华尔街一致看好，大有一飞冲天之势
2010-08-27 14:33:00
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<br /> <br />七．数字商品提供者<br />数字商品提供者，其实是ICP的一种，但它们主要是以提供非传统商品（比如信息），或者以非传统方式提供商品（比如MP3下载和图片下载），作为自己的主业。当然，他们的商品并不一定是以金钱的方式来交换的，访问量和用户信息是目前这类企业比较主流的商业价值来源。<br /> <br />45．卖知识的网站<br />Rowe.com就是一个卖知识的站点。它拥有企业对企业(B2B)及企业对个人(B2C)的电子商务咨询能力。它卖的产品有两个∶一是知识，一是营运管理服务
2010-08-20 09:14:00
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<br /><br />六．网络硬服务<br />40．ISP免费服务<br />天下没有免费的午餐。但是最近互联网确实打破了这个规律，从PC和软件到上网服务，都有人白送。如果免费接入能交换你的个人信息，公司认为送产品可以赚更多的钱。<br /> <br />美国的一些网络服务商NetZero、FreeiNet、Juno OnlineServices等开展了如火如荼的免费运动。与此同时，一些网络服务供应商，最近玩一种高奖金游戏，就是与市场领导品牌的美国零售商合作，例如Wal-MartStoresInc.，不
2010-08-13 09:09:00
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<br /> <br /><br />五．网络软服务业<br />不仅电子商务需要有完善的服务，其实服务本身就是独立的网络产业。现在网站专门从事各种服务工作，也将会变成一项产业。电子服务的要旨是：对现有的资源进行整合，变成网上的信息流。<br /> <br />29．购物辅导站<br />想知道哪些在线购物网站的服务质量高吗？想节省购物时间吗？你想知道的答案在这里。<br /> <br />BizRate.com是一个购物站点的评价和统计网站。这个网站广泛收集关于1700个在线购物网站的顾客满意度调查结果，
2010-08-11 09:15:00
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<br /><br />四．网络拍卖（买）<br />24．前无古人eBay<br />据说1995年9月皮埃尔•奥米代尔(PierreOmidyar)为了给他女朋友找到一个交换收藏品的站点，创办了一个叫eBay的站点（有点像野史的味道）。没有想到eBay成了互联网上一个最成功的商业模式，大名鼎鼎的电子湾由此诞生。<br /> <br />如今每月光顾eBay.com的顾客多达600万人次，他们大约完成了200万次交易。eBay从每次交易中收取1.25％～5％的手续费，1998年第四季度eBay的总交易量将
2010-08-09 09:11:00
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<br /><br />18．赔本赚吆喝<br />价格永远是竞争的有利武器，商家的让利，消费者永远难忘。与其大规模花钱作广告推广网站，不如将这些让利给消费者，网民之间的传播也许是最快的和最有效的。大卖场（Buy.com）公司采用的就是这种"新瓶装旧酒"的策略，在弥补同广告的差额的基础上以成本价或接近成本价销售。<br /> <br />根据网络零售商协会（www.shop.org）的研究，对于只做网络销售的商家来说，争取一个新的顾客需要花费42美元，对于网络销售和店面销售都做的零售商来说，争取一个新顾客只
2010-08-05 09:28:00
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<br /><br />三．网上销售<br />11．电子商务的新贵<br />《时代》选中亚马逊的CEO贝索斯做风云人物，绝对名副其实。对亚马逊研究越深，越觉得它确实在各方面都具有王者风范。<br /> <br />有1560万种理由认为亚马逊是电子商务之王。这个1560万，正是亚马逊的到1999年年底的顾客人数，是1998年的两倍多。亚马逊已成功地从书商转向零售门户。顾客在Amazon.com购买了价值大约14亿美元的书籍、CD、玩具等。Amazon.com这个品牌已经获得了1.18亿美国人的认可。<b
2010-08-03 09:09:00
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空空如也
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