软件工程
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松子才
当我细心注意我们的工作过程时，发阿斯达所多现有很多需要改进的地方。
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需求工程的推荐方法
需求工程推荐方法知识技能需求管理项目管理l 培训需求分析人员l 培训用户代表和管理人员l 培训应用领域的开发人员l 汇编术语l 确定变更控制过程l 建立变更控制委员会l 进行变更影响分析l 跟踪影响工作产品的每项变更l 编写需求文档的基准版和控制版本l 维护变更历转载 2009-07-15 14:42:00 · 663 阅读 · 0 评论 -
需求积累的材料
检查清单，清单列出各项活动，交付的结果和其它应注意或验证的条目。检查清单是用来提示记忆的，有助于确保处于忙碌中的工作人员不要忽略重要细节。实例一种特定类型工作产品的代表，积累起能在你组织中运用的更好的实例。计划概括说明怎样完成目标与完成时需要什么样的文档。方针确立活动期望、产品期望和交付产品期望的指导原则。过程都应遵从的方针。过程描述完成某个活动的任务顺序或步骤，说明要执行的任务及其在项目中所扮演转载 2009-07-28 16:09:00 · 746 阅读 · 0 评论