需求工程的推荐方法

需求工程推荐方法

知识技能	需求管理	项目管理
l  培训需求分析人员 l  培训用户代表和管理人员 l  培训应用领域的开发人员 l  汇编术语	l  确定变更控制过程 l  建立变更控制委员会 l  进行变更影响分析 l  跟踪影响工作产品的每项变更 l  编写需求文档的基准版和控制版本 l  维护变更历史记录 l  跟踪需求稳定性 l  使用需求管理工具	l  选择合适的生存周期 l  确定需求的基本计划 l  协商约定 l  管理需求风险 l  跟踪需求工作

需求开发

获取	分析	编写规格说明书	验证
l  编写项目视图与范围 l  确定需求开发过程 l  用户群分类 l  选择产品代表 l  建立核心队伍 l  确定使用实例 l  召开应用程序开发联系（JAD）会议 l  分析用户工作流程 l  确定质量属性 l  检查问题报告 l  需求重用	l  绘制关联图 l  创建开发原型 l  分析可行性 l  确定需求优先级 l  为需求建立模型 l  编写数据字典 l  应用质量功能调配（QFD）	l  采用软件需求规格说明模版 l  指明需求来源 l  为每项需求注上标号 l  记录业务规范 l  创建需求跟踪能力矩阵	l  审查需求文档 l  依据需求编写测试用例 l  编写用户手册 l  确定合格的标准

实施需求工程的推荐方法

优先级别	难度
	高	中	低
高	l  确定需求开发过程 l  确定需求的基本计划 l  协商约定	l  确定使用实例 l  确定质量属性 l  确定需求优先级 l  采用软件规格说明模板 l  确定变更控制过程 l  建立变更控制委员会 l  审查需求文档	l  培训应用领域的开发人员 l  编写项目视图与范围 l  用户群分类 l  绘制关联图 l  指明需求来源 l  为每项需求注上标号 l  编定需求文档的基准版本和控制版本
中	l  培训用户代表和管理人员 l  为需求建立模型 l  管理需求风险 l  使用需求管理工具 l  创建需求跟踪能力矩阵	l  培训需求分析人员 l  建立核心队伍 l  创建开发原型 l  分析可行性 l  确定合格的标准 l  进行变更影响分析 l  跟踪影响工作产品的每项变更 l  选择合适的生存周期	l  汇编术语 l  选择产品代表 l  编写数据字典 l  记录业务规范 l  依据需求编写测试用例 l  跟踪需未状态
低	l  召开应用程序开发联系（JAD）会议 l  需求重用 l  应用质量功能调配（QFD） l  衡量需求稳定性	l  分析用户工作流程 l  检查问题报告 l  编写用户手册 l  维护变更历史记录 l  跟踪需求工作