每家大公司每年都会有校招计划,而这些毕业生从学生到职业人的转变,需要一些过程。从毕业生的角度,让他们能够更快地融入工作中,施展拳脚,这也是他们希望做的事;对企业而言,希望能够让一个技术能力和业务能力均欠缺的人快速上手,快速为公司创造价值,要达到这两方面的需求,作为企业的培训人员或者coach就应该思考一些问题。我觉得为了达到这个目的,需要做到:
从企业培训角度:
1. 企业文化培训,让新人充分融入到企业中
2. 告诉他们所在岗位的职业发展通道,以及职业发展过程中会遇到什么挫折,同时如何提前规避这些挫折, 一个明亮而清晰的职业发展通道是给他们足够的信心让他们前进
3. 业务培训,每个岗位的业务不一样,若有一个业务高手能快速引导他们入门,并给予一些实际性的工作练手,能让他们快速成长
4. 技能培训,大公司都会有岗位技能培训以及每周知识分享,能让他们快速提高技能
5. 组织拓展训练,让他们认识到团队合作的重要性
6. 告之沟通的重要性,face to face,call,email三种中何时进行何种方式的沟通
从毕业生角度:
1. 走出校门才是学习真正开始的时候,多关注行业内的动态,多掌握职业发展过程中需要提高和学习的技能
2. 主动,主动去揽一些工作,主动去寻找问题的本质,主动找baidu或google寻找答案,主动去寻求原理,而不只是知道如何去做
3. 保持好奇心,遇到事情多问自己为什么,然后努力地去寻找答案
4. 学会管理时间,学会如何同时处理多个任务,如何划分优先级。因为当忙碌时,不会管理好时间,工作效率就会很低,忙忙碌碌却没有成果。有效管理时间会事半功倍。
5. 学习如何从重复的工作中找到新鲜感,因为工作作久了会觉得很多时候都是重复的劳动,而这些工作没有任何挑战并且让人乏味。善于对现有工作流程,方式和内容进行总结和创新,会让人对工作有了新的激情,挑战又由此开始
6. 让自己保持适度忙碌,适度忙碌会让人觉得充实,充实就有工作激情
7. 通过对职业发展的充分认识,设定职业发展目标。目标是激励人前进的动力
8. 学会自我激励,学会奖励自己