如何做好项目管理任务分配

本文探讨了项目管理中任务分配的重要性,强调了选择合适工具、精细化任务预估、合理分配以及有效沟通的关键作用。作者分享了使用Redmine和Teambition的经验,并指出不应过度依赖复杂的工具,而应关注实际应用。同时,建议任务分配者需了解技术细节,每周团队会议以协调任务和避免延误。此外,文中提醒不要忽视内外部沟通成本和程序员的效率问题。
摘要由CSDN通过智能技术生成

TL;DR

  • 常见项目管理工具介绍
  • 项目管理最重要的内容
  • 谁来撰写以及分配任务
  • 如何有效地分配任务

项目管理工具

在我工作的10多年中,使用过不少的项目管理系统,Excel, Microsoft Project, dotProject, Redmine, Jira, Teambition, Worktile, Tello…。比我谈过的女朋友还多。

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