谁能吸引我的注意

原创 2006年06月15日 15:33:00

 

 

我最遗憾的是高中毕业放弃了保送南开数学系的名额,没有成为陈省身的学生,(前阵子老爷子驾仙鹤而去,更令我扼腕不止),成为一个技术高手,成为象雷军,梁肇新等一样的集宇宙世界观,儒家道义,合人天为一体的独孤求败的主。成了一个VC实属无奈,就像北京人常说的,不干这个,还能干什么。

 

今天面对全中国的高手们(不管是入门级的还是东方不败级的),我想借CSDN一方宝地和大家探讨一下,如何成为明天的雷军,梁肇新,也就是如何从一个程序员成为名震一方的大侠级的企业家。

 

很多人都被中国这个不尊重技术和技术人员的社会氛围所烦恼,更不敢奢想独挡一面单干,其实大可不必,看看今天的google就知道技术和高手是多么的牛,多么地可以挣钱,而且是大钱,关键是看你有没有金刚钻,或是炼金术,或者是让别人相信你有本事炼金的三寸不烂之舌(在此不鼓励)。

 

先说什么产品牛。软件无非分为几种,企业级,通信类,中间件,工具类,共享软件,嵌入式,娱乐游戏。从中文处理软件开始,中国软件工业涉足了所有以上的领域,孜孜不倦地邯郸学步,活活地把这个行业做成了盗版猖獗,竞相杀价的菜市场,最后想做软件民工(外包)竟也发现老印已经领先得绝尘而去。但这并不意味着我们没戏了,还有很多领域没人好好钻研:

 

  • 企业级。别听SAP之流吹大牛说从仓库到厕所都能管,只要你深谙某个行业,发现需求,攒个东西出来一样毙掉跨国厂商,拿出一点东软的勇气来。

 

  • 通信类。IPv6所衍生的产品服务会让现在牛X轰轰的运营商没脾气,哭着喊着买你的产品去挣钱,华为中兴怎么了,硬件功能软件化以后,他们就会失去材料供应链和生产的优势,和你在同一个起跑线上。

 

 

  • 中间件。做开源数据库,开源中间件,开源行业中间件,哪儿利润高开哪儿的源,哪儿跨国厂商够不着做哪儿。

 

  • 共享软件。做个好的挂到国外去卖,或者做成一个服务的桌面端,像网络电视等等。

 

 

  • 工具类。除了杀毒,安全,高速下载,还有什么消费者非得付钱不可的,好好想想。

 

  • 嵌入式。软件硬做是防盗版的一个有效手段(不过要小心别给硬件厂商打工了),随着半导体工业的发展,终端设备的多样化,嵌入软件的需求会源源不断而且很有规模

 

 

  • 数字娱乐类。这是介于艺术和技术间的领域。如果你能做个东西让人人成为张艺谋,那你牛大发了。

 

 

 

 

再谈一谈怎么做可以牛。传统软件的经营模式是许可证销售,但这个模式受到了空前的挑战,没人为了一张光盘付几十万,知识产权保护是垄断利润的代名词,凭什么微软的windows卖几千块钱。聪明如金山之类的企业效仿微软鼓励盗版抢占市场正版收费---打击盗版这三板斧已经用得青出于蓝胜于蓝,往下怎么走心里也没底儿。在线服务有google, Windows Live等等开始趟浑水,开源软件则走免费使用靠广告支撑的模式。

·         变软件为服务。这一定是未来的主流,过去有siebel online Corea等等,都是走IDC软件托管的模式,典型的不动脑子的硬件厂商的笨蛋想法,到如今,web services的兴起,和技术的成熟,实时数据共享成为现实以后,软件会从一个大而全的封闭包变成一个开放的服务平台,一个具备自我学习的平台,向客户提供服务。这样的话软件商也变成了一个服务提供商。

·         开放源代码为基础的快速开发。开源有这样和那样的问题,代码效率低,缺陷多,消耗系统资源大等等,然而随着硬件的不断进步,这些问题根本就不可能成为问题了,关键是如果你能大大得缩短开发周期,实现功能需求,成本是别人的几分之一,那你就有戏了。

·         不要迷信渠道。软件销售是最不需要代理商的,除非是有增值价值的合作伙伴。放在网上随便下载试用,到期再斟酌收费。

·         新类型的软件。可以是算法,可以是准操作系统,可以是外挂,可以是插件。。。个人认为简化操作,平民化的艺术创作工具(视频制作,个人广播等等)结合服务模式。

·         消费类软件。介于电子政务类和商务类的个人软件应该有戏,现有的障碍是政府官僚主义,然而政府也有动力通过电子化和外包解决工作量的问题。

 

如何开始。创业是需要勇气和家底的,不要影响家人的经济状况的情况下,找几个志同道合的合作伙伴,从小做起,找准一两个细分行业,做深做透,再向其他行业渗透,或者在已有细分行业内发掘原有客户基础推出新的产品服务。

 

一个人的大脑是有限的,我希望动员大家集思广益,出一些好点子,好产品,然后在博客里及时沟通,我会及时响应,和大家群策群力,并协助大家创业。

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