::: Arui 随笔 :::

①This is my Blog ②Enjoy Coding ③Enjoy Life

开始写BLOG

2009年05月21日

打印机

普通的打印机，大家都熟悉，大家也都在使用，无非就是在纸张上打印出来文字或者图形，黑白的，或者彩色的。打印出来的东西主要还是二维的图像。三维的打印机，有一些公司，已经研制出来了。扫描一个物品，或者输入一个三维的模型，就可以打印出它的立体模型。这是相对比较先进的，可能过几年才能推广，大家才能真的见到。更玄乎的，是刚刚看到的一个电视节目，说打印机可以与纳米技术结合。纳米技术，不了解，不过听得挺玄乎。打印机与纳米技术结合以后，生活是什么样子呢？你需要一个什么东西，打印出来，这个东西就是你的了。只要拥有一台纳米打印机，从吃的，穿的，到用的，都可以打印出来。哦买告得，够玄乎的。 阅读全文>

发表于 @ 2009年05月21日 21:24:00|评论(loading...)|举报|收藏

2009年04月03日

日本软件公司管理者改善流程

我也想不出什么主题了，索性就把想法抽象一下，以关键字作为标题了。现状：日本软件公司比较注重改善活动，特别鼓励员工进行改善提案。领导者们呢，为了业绩，更是绞尽脑汁，时不时的提出一些流程等等。在实施这些流程之前呢，通常是把小领导们招集到一起，一边说明，一边把这么做的优点等等罗列出来一大堆。然后呢，问大家有没有意见。答曰，没有意见，很好很强大。于是乎，想法就开始在某某团队展开。展开一段时间以后呢，把团队的小领导叫来，问效果如何。答曰，很好，有效果。于是乎，此流程就在全公司内开始实施了。这位领导，又开始绞尽脑汁想提出更多的流程了。展望：如果循环下去，会如何呢？流程越来越复杂，员工抱怨逐渐增多，小领导也觉得无奈。大领导呢，听不到员工背后的抱怨甚至指责，竟然还一直觉得自己英名神武。原因分析：日本公司，一般流程都比较复杂，执行起来比较严格，效率比较低。原因呢，估计与民族性格有关。日本人比较死板，注重团队，一般不会轻易提反对意见。所以在日本公司内，领导相对好当点。解决方法：解决之前，先意识到有这个问题存在吧。然后。。。。。。 阅读全文>

发表于 @ 2009年04月03日 14:08:00|评论(loading...)|举报|收藏

2009年03月04日

海水与火焰——领导眼中两种不同类型的员工

头一段时间，业务扩大，一个Team拆分成两个Team。大家说，为了容易区分，给两个Team都取个名字吧。后来名字敲定，一个叫“海水”，一个叫“火焰”。为什么起这个名字呢，大体是按照两个Team不同的性格和做事风格来取的。 “海水”Team，个性低调，做事谨慎。“火焰”Team，个性张扬，做事热情似火。当然，这么形容并没有褒义贬义的意思，我也想不到同等的形容词来形容，大概就是这个意思。两个Team都非常优秀，只是性格和做事风格不同罢了。每个Team有自己的风格，每个人当然也有。在领导的眼中，极端一点的话，基本可以把每一个员工定义为上面两种类型之一。让我再多描述一下这两种类型吧，这样更容易对号入座。 “海水”人：低调，不喜欢抛头露面；做事比较稳重，按部就班；想把自己的事情做好，不爱关心其他人的事情；谨慎，不轻易冒险；…… “火焰”人：相对张扬一些，喜欢出入公众场合；说话做事风风火火；热情，乐意帮助别人，乐意做各种与工作不太相干的事情；有冒险精神；…… 如果你是普通员工，你是哪种人呢？如果你是高层领导，你更喜欢哪种人呢？这两种人并没有绝对的高低之分阅读全文>

发表于 @ 2009年03月04日 14:59:00|评论(loading...)|举报|收藏

2009年02月11日

《重构——改善既有代码的设计》

今天看到一位同事的桌子上放着这么一本书，才想起来推荐一下。我大概是很久之前就看了这本书，应该是这本书刚翻译出来的时候。当时我对重构技术了解较少，总觉得重构嘛，比较简单，不就是把代码改改，改的好点嘛。可是看完这本书，我才了解，重构也是很有技术含量的。作者就总结了多达70多种重构方法，佩服。如果你正在做重构的工作，强烈推荐此书。阅读全文>

发表于 @ 2009年02月11日 19:34:00|评论(loading...)|举报|收藏

2009年02月08日

《代码之道》

这本书的内容，都是收录的微软内部的一个专栏的文章，都是作者二十几年来从事软件开发工作的感悟。这本书涉及的方面非常多，从技术，到日常开发流程，到项目管理工作，到公司高层的决策，基本是想到哪里，就写到哪里。感觉不是很容易读。当然这种感悟类的书籍，本身就不好写，写的再有道理，读者也并不一定买帐。作者有一些观点肯定会引起很大的争议。不过有争议也好，毕竟思考一下，也会有提高。对于这本书，大部分的道理还是可以理解的，我基本是一边看，一边就很自然的联想到很多现实中的开发工作。收获还算不少，有时间要再看一遍，再消化消化。阅读全文>

发表于 @ 2009年02月08日 17:32:00|评论(loading...)|举报|收藏

《软件开发的边界-管理成功的项目》

本书是Rational Software的资深项目经理Joe Marasco结合其数十年的一线开发经验所撰写的软件项目管理书籍。本书由最基本的管理思想开始讲述，每一章节都是一个单独的主题。作者以其丰富的实践经验、严谨的工程思想及幽默风趣的讲解方式，为读者带来了项目管理中众多问题的全新视角与观点。个人认为绝对是本好书，强烈建议阅读。 阅读全文>

发表于 @ 2009年02月08日 13:02:00|评论(loading...)|举报|收藏

2009年02月04日

Ajax&&GWT

工作的久了，一直忙于公司相关的技术和业务上，对于如今流行的技术基本不了解，感觉有点跟不上时代的脚步。最近不用加班，不是很忙，就想看点新鲜的东西，去看了看CSDN的专题，Ajax就进入了我的视线。可能有人说，这算什么流行技术啊，Ajax都快Out了。呵呵，没办法，对于我来说，的确还算是新鲜的。 Ajax的原理我是了解一点的，只不过从来没有使用过而已。关于Web开发，我以前也做过Asp.net相关的，对于HTML、JavaScript、CSS等等还算了解。所以，理解Ajax应该也不是什么难事。对于Ajax的开发，目前已经有了很多的工具可以直接使用，我尝试了一下Google Web Toolkit （简称 GWT）（http://code.google.com/intl/zh-CN/webtoolkit/），试用一下，并简单看了一下其中的例子。使用GWT，开发者就可以使用Java语言进行Ajax应用的开发，这对于Java开发者来说当然是一个好消息了。使用GWT，不需要了解复杂的JavaScript，这个工具会自动把Java语言编写的页面转换成JavaScript文件，使Aj阅读全文>

发表于 @ 2009年02月04日 13:17:00|评论(loading...)|举报|收藏

2009年02月02日

《疯狂的程序员》

《疯狂的程序员》年前，去书店，发现了一本书，摆在推荐窗里，书名叫《疯狂的程序员》，作者是CSDN的网友——绝影。我也是干这个的，所以，光是看见这书的名字，就足够吸引我了。过年在家，除了吃就是睡，再就是看看电视。也没什么事情，所以就从头到尾一口气看完了。作者把自己的亲身经历，从上大学，到毕业后进入IT界，以诙谐幽默的文笔，呈现了出来。仔细的品一品，还真有一些共鸣。呵呵。阅读全文>

发表于 @ 2009年02月02日 14:23:00|评论(loading...)|举报|收藏

2009年01月01日

2008 ==> 2009

发现时间过的真的很快，这么快，又是新的一年了。特地翻出去年今天的博文，当然也是总结和展望。很惭愧，上一年的期望没能够达到。既然又是新的一年了，就再做个非常简单的总结和展望吧。总结过去的一年。从生活上来说，基本顺风顺水。虽说只是按部就班，没有特别的激情，但是比较开心。从工作上来说，也是顺风顺水。去年4月开始接触新的项目，这个项目很大，开发人员很多，也是公司的核心项目，需要学习的东西也比较多，比较充实，呵呵。虽然工资基本没涨多少，但是因为比较喜欢这个行业，也比较喜欢整个团队，工作也得到别人认可，也算比较开心。还有，除了技术方面，也接触很多管理的工作，学到的东西很多。今年的展望。技术的发展太快，东西永远学不完，用到的时候再学基本也来得及，所以还是在项目管理方面继续多积累经验，继续多多向前辈学习。少看点电视，多读几本书，感觉是积累的时候了。还有就是练习英语口语。还有就是日语吧，被逼无奈还是要学，年底做到能够正确理解邮件和各种文档。呵呵。阅读全文>

发表于 @ 2009年01月01日 21:50:00|评论(loading...)|举报|收藏

2008年12月19日

Java中的ArrayList的容量

List接口的大小可变数组的实现。实现了所有可选列表操作，并允许包括 null 在内的所有元素。 ArrayList继承于List接口，除继承过来的方法外，还提供一些方法来操作内部用来存储列表的数组的大小。每个ArrayList实例都有一个容量。该容量是指用来存储列表元素的数组的大小。它总是至少等于列表的大小。随着向ArrayList中不断添加元素，其容量也自动增长。并未指定增长策略的细节，因为这不只是添加元素会带来分摊固定时间开销那样简单。 ArrayList是经常会被用到的，一般情况下，使用的时候会像这样进行声明： List arrayList = new ArrayList(); 如果像上面这样使用默认的构造方法，初始容量被设置为10。当ArrayList中的元素超过10个以后，会重新分配内存空间，使数组的大小增长到16。可以通过调试看到动态增长的数量变化：10->16->25->38->58->88->... 也可以使用下面的方式进行声明： List arrayList = new ArrayList(4); 将ArrayList的默认容量设置为4阅读全文>

发表于 @ 2008年12月19日 13:32:00|评论(loading...)|举报|收藏

CheckStyle使用java.header文件的问题

基本步骤： 1.建立项目，编译通过。 2.使用CheckStyle进行检查（自定义的规则需要java.header文件）。此时没有放入java.header文件，检查结果全部OK。 3.期间填加checkstyle用的java.header文件。并刷新Eclipse工程。 4.使用CheckStyle再次进行检查。检查结果全部OK。导致问题：没有java.header文件的话，对代码进行编译，checkstyle会检查代码，但是不会显示出任何任务错误信息。 java.header文件是后放进去的。这个时候即使刷新Eclipse，再对代码进行编译，checkstyle也会检查代码，但是还是不会显示出任务错误信息。所以如果代码本身本来就有问题，也检查不出来了。判断原因是由于Checkstyle不能自动识别java.header文件存在。解决办法：添加java.header文件以后，Clean工程，然后重新编译。 阅读全文>

发表于 @ 2008年12月19日 11:10:00|评论(loading...)|举报|收藏

2008年12月09日

如何让新人尽快融入项目团队

刚进公司的新人，从心理上要有个从学校到公司的转变的过程，从学校的象牙塔走进公司的残酷环境，更加需要别人的关心。建议有新人加入以后，一起找个时间组织个活动，当然最简单的就是一起吃饭了。别小看一起吃饭这样的小事情，这样的小事却可以大大增加新人融入团队的速度。特别对于软件公司来说，大家平常都在忙项目，如果不组织一次活动，就很难有机会去与新人去沟通。一般软件公司里年轻人居多，都比较容易相处，一起吃个饭就有机会让老员工与新人充分交流，使新人能尽快感受整个团队，更有归属感。刚进公司的新人，一般技术水平和业务水平都达不到项目要求，需要有一个适应的过程。如何让新人尽快融入项目中？最普遍的做法就是给每一位新人分配一个所谓的“师傅”，同时安排新人与师傅座位相邻。这样无论遇到什么困难，新人总至少有一个人可以请教。这么做有什么好处呢？如果不指定师傅的话，新人有了问题，可能不知道这个问题该问谁，也不敢去问别人，就干脆不问了。这样只能等新人与项目组其他成员熟悉了以后，才能逐渐的敢于提出自己的疑问。新人的技术水平和业务水平在短期内就提高的很慢了。对于新人的培养，除了培养感情、指定师傅之外，还应该找一阅读全文>

发表于 @ 2008年12月09日 17:54:00|评论(loading...)|举报|收藏

2008年11月17日

体验CMMB

CMMB，简单说就是广电总局推广的移动电视的标准。目前信号已经覆盖很多城市了。觉得比较新奇，就买了个支持CMMB的MP4，亲自感受了一下。我在上海的闵行区与徐汇区交界的地方，在办公楼里（3楼）对信号进行搜索，搜到不少台，不过有一些提示信号弱打不开。能够打开的有中央1、3、5、9、少儿。偶尔会有停顿现象，还需要改进。希望CMMB信号覆盖能够越来越好。阅读全文>

发表于 @ 2008年11月17日 13:12:00|评论(loading...)|举报|收藏

2008年11月13日

SVN使用遇到的问题两则

SVN使用遇到的问题两则 1.出现Attempted to lock an already-locked dir错误在eclipse里提交或者更新文件，出错。错误提示：Attempted to lock an already-locked dir svn: Working copy 'E:\eclipse32\workspace\MyProject\' locked 简单解决方法：显示所有隐藏文件，直接进入到上面的文件夹下的.svn目录，删除lock文件。 2.无法识别新增文件在项目中新增加了目录及文件，使用SVN同步后无法识别新增的文件，导致无法提交文件更新。原因：新增目录中包含.svn目录。解决方法：删除掉新增目录中的.svn目录，再次同步提交即可。 阅读全文>

发表于 @ 2008年11月13日 11:22:00|评论(loading...)|举报|收藏

2008年11月11日

关于就业叨咕几句

公司开始去各个学校开宣讲会了，这让我想起又到招聘的季节了，又将会有大批的学生开始进入社会了。报考大学，就业，结婚，生子。。。这些都是很重要的事情，需要慎重。但是我感觉就业没有其它几个那么重要。为什么这么说呢，现在的社会，已经不像以前了，都是双向选择。就业单位有选择毕业生的权利，毕业生也有选择就业单位的权利。不仅是毕业生就业，就业以后业可以再选择。特别是对于软件业来说，跳槽不是什么新鲜事，不跳槽才真的是新鲜事呢。有人可能会说，考大学也可以重考，结婚也可以离，生孩子。。。可是这些都需要更大的勇气啊。对于软件行业的毕业生，建议不要把重点放在钱多钱少上。刚毕业的学生，对于金钱，还没有那么大的压力，只要够用就可以了，再多也不能解决根本问题。那应该把重点放在哪里呢，个人觉得应该放在能学到什么上面。换句话就是去关注这个公司是做什么的，前景如何，自己能学到什么。如果去了这个公司，自己能够在哪些方面得到提高，对自己的发展有什么好处。几乎每个人都不可避免的会换工作，早晚的事情。个人认为第二份工作是非常重要的。第一份工作是给你机会去深入了解你的行业，了解你自己在这个行业的定位。第一份工作最终会成为你阅读全文>

发表于 @ 2008年11月11日 15:05:00|评论(loading...)|举报|收藏

第1页，共17页

第一页上一页 下一页 最后一页

用户操作

[即时聊天] [发私信] [加为好友]

arui