门户网站与搜索引擎之杂谈[原创]

以下论点,仅供闲聊：
1.门户网站什么时间启动搜索开发都不晚;
     因为资金有;
     技术没有可以挖人;
     门户流量大，再烂也有人用，哪怕后台不是自己的；
　　 有天然的宣传工具,发篇新闻马上全国知晓;不像你我作个网站还得拉流量;
     门户可以集中在自己熟悉的内容进行初步实践，推而广之；
　　 有强大的网站链，都可以发布；
     有全国40%-60%的桌面到达率。作什么不谓之成功了一半。如厦新出个手机。
2.门户网站不宜与巨头树敌
     先入为主，这是个老套原则。
　　 专业的搜索专注度高，技术精，服务器多，资料储备多，开发时间长，客户满意度高。这些都是后来者进入的屏障。在姚明小的时候你能打败他，但他现在身高2米，身价亿万，你连成为他对手的资格都没有。
　　 其次，门户网站机构庞大，应付日常工作，改进，推出新栏目尚花费脑筋，何况说要与巨人竞争；
　　 先求生存后求竞争，如果在别人的光环遮蔽了自己的亮点，作不到前三甲，知名度，广告收益，人流，都会对办下去构成一个怀疑；
     不熟不作，这是个原则，除非，你挖到核心人物。并有足够的财务预算。不要像国内作输入法的某某，两三个人在那里搞，无收益，技术无长进，自然泄气。
3.搜索的多元化。
　　用户对yahoo手工分类有不满意，全文搜索才成为明星，如果大家开始对全文检索有不满意，我想就是契入点。搜索领域内，垂直搜索，搜索后归类优化等，智能化，人性化都是值得持续改进的地方。好比google已经办了一个世界语图书馆，你再办一个小图书馆，并梦想超过他着实困难。好的方法是办一个特色图书馆，VIP图书馆，流动图书馆幼儿图书馆等等。google的热点是全，但辩证的讲，太全就是不全。全必失精。物极必反。我想各种各样的搜索引擎群起而攻之的时候，就如狼能成为草原上的霸主一样。势力必然被分割。就像以前只有几个门户，现在能称门户的也是数不清。
　　　更多的进入者，只想作一个中国第三，第四，就是想克隆一个来赚取钱财，没多少人愿意从用户，从技术突破上来下功夫的。网上报道的多个据说在某些侧面超越google的新技术也不见实现之，估计还呆在实验室里等待天使资金。商业机构总是从盈利来出发的。股东和营业的压力是无法摆脱的压力。但我想现在很多的成功品，如falshget(投入十年),baidu投入五年，QQ投入五年，迅雷投入三年，这些例子如果放在现在门户网站的公司来从头作起来，恐怕是不现实的。我想他们缺乏耐心。他们有点像自己怀不上孩子，急迫得像领养一个的心情。
4.把用户分类，把需求分类
　　　爱玩是年青人的天性。娱乐明星，动画，电影，新闻都成为赚取流量，赚取银子的好题材。流量赚钱是一个方面。但这个社会的经济体构架，是成年人掌握资金并使得交易发生。不要期望一个MP3网站能向学生卖出正版CD，一共18的人不会去关注一个IC广告。google的关键词如果不能得到采购，业务人士的热情,无法得到经济实体的关注，都是没法促成交易实现的。组成社会生产，服务，流通的人，技术，科研的人。这类人并不是上网的主体，但他们是非常重要的客户。包括现在的老年人，中年人都会逐步加入到网民队伍。举例说明，QQ并不能对30岁以上的人群产生吸引力，为什么，而立之年，自然有新的问题，新的关注。新的需求。事业，家庭，教育子女,赡养父母,证券投资，买车买房。仔细分析如此些例子，不得不说，单一形式的搜索，已经不能满足日常所需。形式多样，专注度不同，侧面不同，针对性不同的搜索才是社会所需要的。
5.比搜索更高的技术是什么
　　比这更高的技术是能整理网络，摹拟人的智能分析，分拣。信息加工。而不仅限与文字代码的索引。更高的技术是检索资料放在用户桌面上来,而不是起到只告诉我信息在哪里。索引只起到路牌或索引编目的作用，仅此而已。创建对关键字的指针，以及以加工时间换检索时间，这就是搜索的本质面目。他的成功在于迫切需要，他的失败将在于我们淹没在浩瀚的结果里，以及浓重的商业排序让我们找不到真正的信息。因为搜索引入了垃圾。