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转载 Introduction to CMMI培训总结报告(2)
Introduction to CMMI培训总结报告(2)[可以回答新手大部分关于CMMI的疑惑]作者:罗耀秋笔名:馨园主人MSN:luoyear@netease.com1、 二三级的区别ö 就阶段上来讲,三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义+裁减指南ö 二级中项目的过程定义取决于改项目,三级则是由EPG来具体提供建议
2006-09-18 23:01:00 1782
转载 Introduction to CMMI培训总结报告
Introduction to CMMI培训总结报告作者:罗耀秋 笔名:馨园主人关于进度按照整体进度的要求,三天的课程要学完9个Module。分别如下:第一天:Module 1—— Preliminaries and Course OverviewModule 2—— Model-Based Process ImprovementM
2006-09-18 22:59:00 3179
转载 企业内部培训——华微软件的培训制度
每日培训——华微软件的培训制度 摘要培训对企业的价值是不可估量的,但如此“变态”的做法恐怕不是每个人可以想象的——每天都进行培训,从不间断!一个CMMI5的软件企业,是如何通过每日培训,保持竞争力的呢?本文将为你剖析其中的秘密! 如果你是华微软件的员工你会庆幸自己是华微的成员,因为你每天都可以吸收大量的知识,甚至可以上台一展你的风采!如果你不是华微的员工,你将会十分嫉妒华微的员工,华微
2006-09-18 22:49:00 3395
转载 如何使过程改进发挥作用
如何使过程改进发挥作用翻译Karl E.Wiegers 《Process Improvement that Works》如何使过程改进发挥作用越来越多的软件开发组织开始努力赶上CMM这趟马车,但是其中大多数最后又还是从这架马车上摔了下去。如果希望从你的软件过程改进活动得到零回报,请遵守以下秘诀:1. 花费大量的金钱和时间用于过程评估、咨询服务和各种形形色色的CMM培训班;2. 按照
2006-09-18 22:38:00 1537
Microsoft SharePoint Designer 2010 Step by Step
2012-07-08
SharePoint.Designer.2010
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SharePoint.2010.Workflows.实战
2012-07-08
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