中国的CMMI主任评估师

最近在SEI网站上对发布的主任评估师进行了一番察看,大致了解了目前中国的CMMI主任评估师状况。
总体状况,发现共有主任评估师20位(含一位美籍华人),其中具有高成熟度评估资格的共5位(含一位美籍华人)。

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CMMI(能力成熟度模型集成)是一种软件工程过程改进方法,旨在帮助组织提其软件开发和管理能力。PI(绩效改进)是CMMI的一部分,它专注于帮助组织实现持续的过程改进和业务目标。 CMMI PI的问题和回答如下: 问题1:CMMI PI是什么? 回答:CMMI PI是CMMI的一部分,它指导组织进行持续的过程改进,以实现更的绩效和业务目标。 问题2:CMMI PI的目标是什么? 回答:CMMI PI的目标是帮助组织改进其软件开发和管理过程,以提质量、效率和客户满意度。 问题3:CMMI PI如何实现过程改进? 回答:CMMI PI通过提供一系列最佳实践、指南和评估方法,帮助组织识别其当前过程的短板,并提供改进建议和行动计划。 问题4:CMMI PI的好处是什么? 回答:CMMI PI的好处包括:提软件开发过程的质量和效率、降低风险、增强组织的竞争力、提客户满意度、实现持续的过程改进等。 问题5:如何开始CMMI PI实施? 回答:开始CMMI PI实施的关键步骤包括识别组织的关键业务目标、评估当前的业务和过程状况、制定改进计划、培训相关人员并逐步实施改进措施。 总之,CMMI PI是CMMI的一部分,旨在帮助组织实现持续的过程改进和业务目标。它通过提供最佳实践、指导和评估方法,帮助组织提软件开发和管理能力。实施CMMI PI可以带来诸多好处,包括提质量、效率和客户满意度。开始CMMI PI实施的关键是明确业务目标、评估现状并制定改进计划。

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