问答：能做什么取决于你的核心竞争力

最近在后台看到一个问题：「呆总，如果你离开现在的岗位，还能做什么呢？虽然我做的是设计，但其实我能力不强，也不知道以后的路怎么走，我完全不知道离开这个行业后还能去做什么。或者说我该怎么提升自己，来做好设计呢？」
这个问题其实涉及到 2 个点，可概括为「核心竞争力」：
1.如何提高设计水平；
2.离开设计行业，还能做什么？
看到这个问题真的是特有感触，因为绝大多数的人都会遇到这种问题，包括我自己。但是我今天不打算从鸡汤角度来说这回事，之前的迷茫期其实已经有过这类问题的解答。所以我这次打算从实际的角度出发来解答这个问题。记住我说的：如果你没法离开现有行业或岗位生存下去，那只能说明你的「核心竞争力」出现了问题 —— 你并不知道你的「核心竞争力」是什么。那么这期要说的内容就是：如何「提高核心竞争力」。


先找准自身定位
说到这里，我就不得不说这次小密圈的交互作业了，是关于 12306 的「常用联系人」功能的优化设计（题目来自 @seany.）。在所有交作业的人里面就能明显看出大家之间的差距 —— 思考问题的路径。大部分人都是下载到 12306 的产品，大致体验了一下就画了优化过的流程图和原型，出现的问题是：主观且简单，没什么个人的太多见解，都是对小问题的主观看法。而有一位小伙伴下载了不少同类产品，体验之后记录下了每款产品关于「联系人」功能体验的感受，包括优点和缺点，再结合 12306 产品本身再进行优化。包括画的原型和写的注释都很全面，思考的问题也非常深入（虽然画的不是很美观）。后来我点评完才知道，这位小伙伴才入行三个月。很多人都说自己很牛，其实就你自己觉得自己牛而已。有一次做完分享，一个小伙伴问我一个问题：她是某 211 大学工业类专业硕士应届毕业生，当时有两个选择，一是去银行工作，可能会在某个犄角旮旯的支行从柜员做起，月薪三五千起步，实习一年半载有可能留下做正式员工，而且是在自己的家乡；二是去北京某互联网公司做交互设计师，月薪上万，离家远。该如何选择？很多人来咨询职业选择时，都会这样，不交代自己的背景、特长和对未来的愿景。只简单说：你看，现在我有 A 和 B 两个选择，应该选哪个？


我问了她 3 个问题：
1.你的家境如何，现阶段自己在外漂泊打工，有什么特别的需求和压力？
2.如果去银行，一年之后还是普通员工，薪资也不高，你没有特别的资源拉存款，导致的工作压力是否能接受？但这是你的专业，还读到了研究生，是否可以在实践中发挥所长？真正开始接触交互设计？
3.毕业头 3 年，你更看重立刻的工资回报，还是确定一生为之奋斗的领域？
她说自己没想过这些。
然后我告诉她：如果想完这些还不确定做什么选择，就列出自身的「核心竞争力」框架，看看自己以后发展的方向以及优势是什么。 

这是我对自己的「核心竞争力」所列的简单框架（比较随意，就当是一个 demo）。确定了自己最牛、最核心的能力，就会发现做选择变得简单了。


那些人口中所谓的跨界
现在有一种说法，叫做 U 盘化生存，是罗振宇提出的，意为：自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。简单说就是你要有最强的撒手锏，还要有配合的辅助技能，在现代社会即使没有组织（企业）依附也能够生存的很好。任何一个行业都有可能成为夕阳行业，如果离开现在的行业，无论是因为厌倦看不到前景主动离开，还是被迫下岗，你还能做什么呢？很简单，看你现在从事的行业的核心技能是什么。其实最符合 U 盘化生存方式的是现在人们所说的 T 型人才。我记得以前有写过一篇文章说关于是否应该在大厂做「螺丝钉」的问题，「螺丝钉」就是「核心竞争力」当中范围最浅的那一部分，这部分人失业的话，想找其他工作是很难的。而人们口中说的跨界，其实只是在你自身的「核心竞争力」范围内做改变罢了。有人说，我做视觉设计，懂得 Logo 设计、会画插画等，即使做不来 UI ，同样能到其他手段过日子。你做交互，看问题一针见血，逻辑能力很强，对任何产品的体验或设计都有独到的见解，那你肯定也不会失业。所以想不失业，就必须提高「核心竞争力」。


我喜欢做设计
提高自身「核心竞争力」的第一点我说了先找准自身定位；第二点我说了必须主动学习该竞争力范围内的技能；那么第三点，我就说说提升「核心竞争力」的关键点。一直以来我都觉得「设计」不仅仅是一个工作，更是我这一生追求的目标。
也许这时候说这点其实挺没意思的，但是任何行业都有泡沫期，人们为了高薪进入互联网行业，但是这个时期总会过去且趋于稳定，它并不会向你想的那样永远稳定且薪资水平越来越高。所以能支撑你走下去的一定是「热爱」或「兴趣」。
这是我工作的第三年，直到现在我才知道自己要追求的是什么。我跟一个人聊天不超过 5 分钟，就能知道这个人适不适合做这一行。很多人问我为什么每天不是看书就是作图，不无聊么？这不就是「兴趣」么？当你觉得自己很厉害，看不上某张图，不愿意去分析优秀的作品的时候，就说明你并不热爱它。如果你不喜欢设计，那还谈什么提高「核心竞争力」呢？


本文来自公众号：呆呆U理