一、
MRP计算之计划展望期、需求时界、计划时界及关系
1.计划展望期:计划需求单据的范围(是以交货日期和预测日期为准的)
在不设置需求时界和计划时界时设置多个时区没意义
2.需求时界和计划时界:(以下图进行理解)
假设置计划展望期为:
序号 时区 天数
计划时界(宽松区)时同考虑销售订单和预测单,
同一时区考虑大值来源,
不同时区全部考虑
可变区只考虑预测单
MRP计算之计划展望期、需求时界、计划时界及关系
1.计划展望期:计划需求单据的范围(是以交货日期和预测日期为准的)
在不设置需求时界和计划时界时设置多个时区没意义
2.需求时界和计划时界:(以下图进行理解)
假设置计划展望期为:
序号 时区 天数
1 1 4
2 3 8
计划时界(宽松区)时同考虑销售订单和预测单,
同一时区考虑大值来源,
不同时区全部考虑
可变区只考虑预测单