项目进行到现在,只有结构由于之前穿插了别的任务而延迟开始了半个多月。但就在项目拖后半个月情况下我仍发现结构工程师不是太给力,他总是强调在做任务的过程中穿插有别的事情做,就连去产线帮忙一天半也成为他的借口。或许用借口一词有些严重,但也不是不能说去产线帮忙,但他给我的感觉就是他不是很用心。理论上来说,若是一个责任心强又敢拼的工程师,他不会让上述事情成为他推脱的借口或者他也会加班努力赶任务,不至于太拖延整个项目。可该工程师给我的感觉:他明显不是这样的人。
也许是我自己做了项目经理而有些飘飘然,又或者是我最近几个月一直工作不怎么积极和在状态而心烦。我不否认我从内心深处把挑别人的刺当成了自己情绪发泄的出口,再加上我不善于委婉说话,我和该工程师的谈话结果比较糟糕。我说“xx工,你这星期就只帮别人做包装设计了,血压计就做不了了嘛?” “我当然不想只做包装设计了” “那你大概什么时候把这穿插的事做完?“,“我也不知道”。我最反感工程师说自己也不知道自己什么时候能完成,我就会心想,那公司请你做事干嘛,项目启动之前定项目计划干嘛?你总得给我个时间点吧,我好排计划,不然,项目怎么进行?这些我都没说,但心里已经很烦和相当不爽了!!我强压着火问到“那穿插的事被要求完成的时间节点是几号”,“12号”。然后,我就下班走了.......
细想下来,对于此类工程师,我的方法可能不对。
首先是我,跟别人谈之前,自己的心态就不对,不应该把别人的不足当成发泄的出口。
其次,我跟别人谈话,还是不会沟通。很多话,换种方式或者会让别人比较好接受。
再次,对于该工程师的回话和后面的工作。我先要他把计划表排一下,我们要达成一致;其次我把我做事的方式让他知悉;然后把他略显推脱和谨小慎微的做事态度以一种合适的方式告诉他。
最后回到我自己,是我的“以五十步笑百步”。我自己都没有好好做事并完成计划,怎么有资格说别人。再就是我还不够坚强,项目组成员反驳了我几句,耍了点脾气我就受不了并写下以上文字来发牢骚。这是我的不够坚强啊。岂能因别人的错误或者过失来为难自己,太脆弱!!要成长