怎么准备年终总结谈话

年终了，要评绩效，要发奖金，要加薪，很多领导都会和员工进行一对一谈话，聊聊你这一年的工作表现，通告一下你的绩效考评结果。这不，我在分答上就收到一位朋友的问题，他正是为此而苦恼。

（2016-12-21）今天和领导一对一年结谈话，谈话下来，感觉自己一年做的努力领导好像看不见，反而提出很多自己不太认同的问题。年结谈话该如何应对呢？

让我们先抛开上面的问题，想想下面的问题：

领导找你谈话时，你觉得自己准备好了吗？

嗯，要准备什么？准备好了吗？

这正是问题的关键。分答上提问的朋友，所遇到的自己的努力领导看不见、领导提出的问题自己不认同，正是准备不足的缘故。

那么，怎么准备呢？

最重要的就是盘点自己这一年来的工作，导出下面两三张表：

1. 成绩表
2. 问题与改善策略表

有这两张表，你就能成竹在胸，轻轻松松和领导进行年终谈话。

成绩表

成绩表里，要列出一年来完成的项目，取得的成绩，付出的努