做个不断优秀的管理者
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焦三仙本仙
学无止境，共同进步
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《卓有成效的管理者》培训感悟
感 悟参加学习学院组织的《卓有成效的管理者》培训课程以后，对于如何成为一名真正有效的管理者有了一些新的感悟。尤其是我们很多时候没有深入思考过围绕部门目标所付出的行动是否卓有成效，甚至可能会某种程度上妨碍了公司目标的达成。德鲁克对如何成为一名卓有成效管理者的分析非常精辟。1、关于卓有成效 为什么有效？什么是有效？有效是可以学会的吗？ 第一，如果管理者的工作不原创 2012-12-07 10:56:06 · 5133 阅读 · 1 评论 -
【三星：高效会议原则】
这就是网上流传很广的很牛的三个凡是。德鲁克说: 凡是会议过多，一定是管理出了问题 。下面就是三星坚持多年的高效会议原则，与君共勉：1）凡是会议，必有主题；2）凡是主题，必有议程；3）凡是议程，必有决议；4）凡是决议，必有跟踪；5）凡是追踪，必有结果；6）凡是结果，必有责任；7）凡是责任，必有奖罚；8）凡是奖罚，必须透明原创 2013-01-14 11:06:49 · 2124 阅读 · 1 评论 -
开发者如何进一步提升和积淀自己
原文：10 steps to becoming the developer everyone wants作者：Andrew C. Oliver译文：开发者如何提升和推销自己译者：wangguo编写出伟大的代码，对于开发者来说已经到达一个层级了。 但是不断提升、适当的推销自己，可以令你得到更多。 以下是一些有效的途径，希望能够帮到你。1. 写博翻译 2013-03-29 11:18:41 · 1605 阅读 · 0 评论