管理
hb226
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
管理中的十大经典理论
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。 对转载 2006-12-18 14:59:00 · 889 阅读 · 0 评论 -
最精彩的人生定位和博弈论的寓言故事
骨头公司的发展 一、目标 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。 牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。” 猎狗回答说:“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的 !我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!” 二、动力 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。转载 2007-03-18 16:19:00 · 958 阅读 · 0 评论 -
给加西亚的信——余世维——赢在执行
一个流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事, 蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式,故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。今天每一个企业都在呼唤能够把信送给加西亚的人。成为把信送给加西亚的人,寻找把信送给加西亚的人,重用把信送给加西亚的人,成为了今天职场的主旋律。 内容简转载 2007-10-19 09:32:00 · 1666 阅读 · 0 评论 -
《赢在中国》精彩评语 2007年度
◆ 好像理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值,这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 并不一定认为一定要找风险投资,能够自己走出来再找风险投资也不错,不一定一开始就要找。 ◆ 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下,再要读三个小时的书或者学习,你会把他们消耗掉,学习是无处不在,学习不一定坐下来,而是去转载 2007-10-01 20:36:00 · 8319 阅读 · 0 评论 -
《赢在中国》精彩评语 2006年度
在创业的道路上,我们没有退路,最大的失败就是放弃。 在我刚开始创业的那个时候,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶,我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳<font face="Times NewRoman">1999至今 在杭转载 2007-10-01 20:31:00 · 1808 阅读 · 0 评论 -
《没有任何借口》&《追求卓越》
这几天感冒,特别不爽,呆在宿舍也没事干,就总结一下前一阵看的几本书吧。 《没有任何借口》号称最完美的企业员工培训读本。其实这句话是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。据说在西点,回答军官问话只能有四种回答,“yes,sir”“no,sir”“I don’t know,sir”“No excuse,sir”,除此之外,不能多说一个字,这其中的第四条便是:没有任何借口。这句话很原创 2007-11-06 21:20:00 · 968 阅读 · 0 评论