《咖啡》读后感

     前两天在重装机器的空闲时间看了一本名叫《咖啡》的书（这本书原本是放在肖楠桌上的），书名为《咖啡》但实际上就是在一个咖啡厅一个很有管理经验的人给一个新人上的三节课，这三节课使一个死气沉沉的团队变更了一个具有生气高效的团队。

     第一节，首先要在忙碌的工作中停下来。当你觉得你的工作越干越多，将本应该休息的时间都拿出来工作，但即使这样也不能完成时，你就要停下现有的工作。因为，即使你再这样做下去工作效率会越来越低，你的工作也将会越积攒越多，最终导致恶性循环。所以，要先暂停现有的工作，这是第一步。

     第二节，思考，找出解决方案。当你的工作停下来后，你会有时间去思考和分析造成这种现状的原因，然后根据这个原因哪些地方需要改进，怎样能够提高工作效率。在这个阶段还可以跟周围的人多沟通，了解其他人的情况。暂停工作的时间长短取决于思考和找到解决方案的时间。

     第三节，分享。讲你的好的方法、经验和教训与大家分享，这样就可以做到使整个团队都不断进步。

 

 

 

 

 

——付利莉（milktea）