精益生产——5S管理

精益生产——5S管理

 

课程背景：

很多人谈到5S就认为是打扫卫生，就是把东西摆放整齐搞形式主义，工作已经够忙了，还搞什么5S?5S活动在中国已经搞了二十多年了，为什么都搞成了形式主义，这与我们没有系统掌握要领和推行方法有关系，5S起源于日本，日本的文化和中国的文化有比较大的差异，李丰杰老师早期作为驻日丰田公司研修员，回国后结合中国企业国情，成功的在国内为十几家企业推行5S成绩斐然，受到业内广泛好评，特将技法传授给国内企业。

 

课程收益：

1、让学员在学习后对5S管理更为系统的理解和认识。

2、熟练掌握如何实施 5S。

3、为提升全面生产管理水平奠定基础。

4、为企业推行5S培养推行人员。

5、让学员掌握推行 5S对促进生产管理人才育成的重要性。

6、通过讲解加辅导的方式传授5S推行的要领和成功经验。

7、通过视频或图片的方式参观成功企业的5S现场。

8、通过案例分析和现场答疑解决推行 5S 中的疑难问题。

 

课程时间：2天&#