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保险公司全面预算管理

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  • 保险公司全面预算管理体系设计:结合保险公司实际业务情况(分支机构、不同渠道、后援系列),以实现公司战略目标为方向设计有针对性的全面预算管理体系。
  • 保险公司经营计划模式规划与设计:设计基于保险公司经营模式和组织架构的经营计划编制模式,管理咨询公司切实明确实现战略目标和经营目标的具体工作路径和详细计划。
  • 保险公司费用预算结构优化与资源整合:结合保险公司企业所处经营阶段和当前保费规模,制定合理的费用结构层级和优化方案,使有限的企业资源得以充分发挥其价值。
  • 保险公司费用预算审核标准与流程设计:基于可操作的原则,设计针对全系统各险种预算编制文件的预算评审方法、流程及适合客户公司现状的评审标准人力资源咨询
  • 保险公司费用预算风险管理制度与方法设计:对保险公司全年的预算执行及各主要关键管控要点进行全面规划和制度建立,在实现计划和预算的同时规避风险。
  • 保险公司全面预算管理培训与实施:结合前期的方案设计和客户实践,对保险公司全系统主要相关人员进行全方位的全面预算与经营计划管理培训,切实提高客户技能。
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