『 李天平的博客 』

原创 趣味理解：三层架构与养猪—《.NET深入体验与实战精要》

 为了更好地让初学者轻松入门，这里仍然采用趣味性的方式聊一些常用技术点，致力于.NET新手们的快速提高！知识都是普通的，关键是学习的思路。技术源于生活，技术原来可以这样学。抛砖引玉而已。 层次结构在现实社会里随处可见。记得有个笑话讲有个村长得意地向他老婆吹牛：“全中国只有四个人比我官大，乡长、县长、省长和国务院总理”。这个笑话也体现了真实社会中分层的现象。社会人群会分层，公司人员结构也会分

原创 趣味理解：三层架构与养猪—《.NET深入体验与实战精要》

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》荣升china-pub同类图书排

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》荣升china-pub同类图书排行榜第一名

《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》6月17日开始正式发售，仅仅10天即荣升china-pub同类图书排行榜第一名       网站排行榜地址 

原创 理解委托好比“任务书” —《.NET深入体验与实战精要》

委托和事件在 .NET Framework中的应用非常广泛，然而，较好地理解委托和事件对很多刚接触C#的人来说并不容易。它们就像一道坎儿，过了这个槛的人，觉得真是太容易了，而没有过去的人每次见到委托和事件就觉得心里迷糊，浑身不自在。下面就通过简洁的语言和通俗的例子来讲解一下什么是委托、如何实现委托，如何使用委托，以及事件的使用与处理。1．示例代码      （示例位置：光盘/code/ch

原创 李天平：技术以外的功夫

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》推荐序

.NET平台已经发展为微软重要的战略平台之一，不仅提供了强大的编程语言，丰富的类库，方便的集成开发工具，同时为我们提供了一整套的软件开发生命周期管理解决方案。我们也非常高兴的看到，越来越多的年轻程序员加入到了.NET阵营中来。然而很多朋友却在步入.NET大门之时变得迷惘，感觉学了很多的知识，却不知道如何在实际项目中使用，又或者他们不知道这些知识该用来解决哪类的问题，以至于总觉得自己无法提高，以

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》在线勘误提交

     由于本书的写作多于工作之余，夜深人静之时，难免有瞌睡片刻，所以，必有细节不周之处。虽然作者和编审人员进行了反复地修改和审阅，但难免有失误、遗漏之处。所以，还望大家以宽容为本，以慈悲为怀，以共同探讨、共同进步的平和心态来阅读本书。作者心存谨敬，随时恭候您提出的宝贵意见。       如果您发现错误或问题可以在此提交问题，也可以直接给我发送邮件：ltp@sohu.com   非常感谢

原创 .NET开发中的事务处理大比拼 —《.NET深入体验与实战精要》

事务是一组组合成逻辑工作单元的数据库操作，在系统执行过程中可能会出错，但事务将控制和维护每个数据库的一致性和完整性。事务处理的主要特征是，任务要么全部完成，要么都不完成。在写入一些记录时，要么写入所有记录，要么什么都不写入。如果在写入一个记录时出现了一个失败，那么在事务处理中已写入的其他数据就会回滚。事务可能由很多单个任务构成。简单事务的一个常见例子：把钱从A账户转到B账户，这涉及两项任务，即

原创 趣味理解ADO.NET对象模型

原创 趣味理解ADO.NET对象模型—《.NET深入体验与实战精要》

    数据库的应用在我们的生活和工作中已经无处不在，无论是一个小企业的OA系统，还是中国移动的运营系统，似乎都离不开数据库的应用。对于大多数应用程序来说，不管它们是Windows桌面应用程序，还是Web应用程序，存储和检索数据都是其核心功能。所以针对数据库的开发已经成为软件开发的一种必备技能。如果说过去是“学好数理化，走遍天下都不怕”，那么，对于今天的软件开发者而言就是“学好数据库，走到哪儿

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》互动出版网全国首发销售启动

最新得到电子出版社飞思官方消息，《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》互动出版网全国首发销售正式启动，需要购买本书及已经预定过的读者可以正式购买本书啦！全国最低价，免运费！预购从速！ 本书官方网站：http://book.maticsoft.com/   购买地址：  当当网购买        卓越网购买       china-pub购买   电子出版社飞思

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》前言

Microsoft .NET作为微软的战略梦想，引领着下一代软件技术的潮流，业已成为众多开发人员的重要选择。然而，新技术带来惊喜的同时，也让人生出许多迷惘。相信很多学习者在接触.NET多日后，犹有雾里看花之感，苦于无法做到灵活应用。本书作者长期从事.NET项目开发与管理，积累了丰富的实战经验，也经由网络答疑直面过各种困惑。本书正是要依托作者苦心积累的心得与一线拼杀的经验，以深入体验来揭示实战精要，

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》内容简介

    内容简介      本书作者身为从事.NET一线开发的资深开发专家，常年耕耘技术博客，惠及无数.NET新进。此次将长期的思考、感悟，多年的系统开发、设计和团队管理经验，以及深入分析众多项目实战的宝贵成果和盘托出，力求将编程思想与具体实践融为一体，提炼出适于广大读者快速理解和彻底掌握.NET软件开发的最佳学习路线。本书既考虑到实际开发中经常遇到的困惑和难题，也分析了解决问题的思路和方法，更总

原创 《亮剑.NET：.NET深入体验与实战精要》诞生记

             从开始搞.NET开发至今已经有六、七年了，从当初对.NET一无所知，到现在领导研发团队进行各种项目的开发和架构设计，几年里经历了各种沟沟坎坎，无论是技术上的，还是管理上的。这些经历和经验就像一笔财富，为自己积累了更多有价值的东西，让自己继续前进和发展成为可能。     虽然每天身处技术，却有时也在考虑如何让自己超脱技术的捷径，常听人都说程序员是“技术民工”，因为我们每

原创 基于三层架构的MVC模式应用示例源码

ASP.NET MVC是微软官方提供的开源MVC框架. 在经过了漫长的preview和2个RC版本后, 终于发布了1.0正式版本。自从微软发布ASP.NET MVC框架1.0正式版，对于MVC的讨论就不绝于耳。今日闲来无事做一个基于三层架构的MVC模式应用的完整示例项目，开放源码。该项目涉及如下几项要点应用： 1) 整个解决方案基于标准的三层结构。 2) 表示层采用MVC模式。 3) 数据的增、删

原创 IBatisNet开发使用小结 之二

 四．   IBatisNet组件使用1.  DomSqlMapBuilderDomSqlMapBuilder，其作用是根据配置文件创建SqlMap实例。可以通过这个组件从Stream, Uri, FileInfo, or XmlDocument instance 来读取sqlMap.config文件。 2.  SqlMapSqlMapper是IBatisnet的核心组件，提供

原创 IbatisNet开发使用小结 之一

一．   介绍   平常做企业级应用，需求变化是经常的事，而很多基础代码重复也是很让人头疼的问题。所以很多人会使用一些ORM框架来增强项目的可维护性、可扩展性。IBatis.Net就是一个比较易用的ORM框架，使用起来较为方便、灵活。IBatis.Net是从Ibatis的Java版本移植过来的.NET版本。iBATIS作为一种独特的Data Mapper，使用SQL映射的方式将对象持久化至关系

翻译 产品设计与用户体验之—小便池上的苍蝇

今天看到一篇文章，实在忍不住了，实在很经典。做软件也好，做网站也好，天天喊用户体验、用户体验，到底什么是用户体验。好好看看，都在这个小便池里面呢！在阿姆斯特丹，史基浦(Schiphol)机场的小便池下边的瓷砖可以通过操作间的质量检查，这一点谁也不会注意。但是所有人都会发现每个小便池里都有一只苍蝇。在男士的洗手间，每个小便池里，都印着一个苍蝇的图案。它在排水口附近，偏左一点地方。设计者的意图在于

原创 李天平：技术以外的功夫

记得看过冯仑的“赚钱以外的功夫”有感而发，写写我们IT人技术以外的功夫。有时候发现做技术做长了，很多的人的性格都会发生变化，变得内向，变得封闭。有的会发现市场团队的开会，大家都你一言我一语，踊跃发言，争相斗艳。而有的时候程序员开会要么一声不吭，要么就会变成牢骚会，这需求不好，那个做法不对。我们为何不换个角度看问题或者处理问题呢：我觉得如果这么做可能更好，如果那么做可以避免这样的问题。开放式

原创 创业公司的“四不五缺”!

对创业公司的发展有时也在思考和总结，成绩虽然有，但发展到今天没有更快速的成长，你是否也想过也许还有很多做的不足的地方需要改进。是否也犯过这样那样的错误？是否想过“四不五缺”？  不务实：目标过大，动不动就是搞个概念要去拿风投，要上市，预想自己的开盘目标就能挣个上千万。作为一个刚起步的互联网公司，不知道在做一些决策和目标的时候有没有充分的市场依据，有没有必要的市场调研和数据分析。不要总说我们的产

原创 动软.Net代码生成器 发布2.17 版

1.增加了高效连接模式：适合大量表的情况下，启用此项实现快速连接。详见：http://bbs.maticsoft.com/showtopic-382.aspx2.增加对MySQL数据库的支持。详见：http://bbs.maticsoft.com/showtopic-381.aspx3.根据sql语句直接生成SQL脚本的拼接代码，这样提供更灵活的数据层代码生成。4.根据sql查询结果生成数据脚本,

翻译 没有风投的创业法则

有人曾经对我说，一个创业者得到风险投资的几率如同在一个晴天下站在游泳池里被闪电击中一样。但是在我看来，这种比喻还是过于乐观了。在现在这个热钱涌动的商业社会，好的企业从来不缺投资，当然前提必须是这是一家优秀的企业，至少也得是看起来有前途的企业。在这些企业的门口，是排着长队的投资者，资本的富足已经宠坏了这些企业，只要他们开口，资金是大大的有。但是对于大多数刚刚起步的新兴企业来说，这一切的美好都与之

原创 动软.Net代码生成器 升级2.16

1. Model中值类型的字段改为可空类型(符号：？)。 2. BLL层代码模板组件源码发布。 3. 批量代码生成，增加表名统一去前缀功能。 4. 批量代码生成子文件夹名的问题  5. 命名空间的问题。 6. 修正了Nvarchar类型大小翻倍问题。 7. 完善了ORACLE 主键和字段注释问题。 8. 增加了高效连接模式：适合大量表的情况下，启用此项实现快速连接数据库

原创 赢在中国 - 史玉柱经典语录

1.要重视建立销售手册2.凡是先做试点，风险才低。3.找到自己的细分市场。4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。5. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 9

原创 欣赏牛根生的用人之道

有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。话不多说，用心领悟！ 

原创 产品的价值是否就是满足用户需求？

    从事开发这个行业，经常遇到需求变化是在所难免的，很多时候都是为了迎合客户的需要而对系统进行不断的修改和变化。关于对产品的需求变化和系统修改，个人有一点看法写出来交流一下。    很多时候我们都是在不断的满足用户的需求来获取订单（当然，为了生存也许是不得已）。系统需求的不断变化定制开发，在给用户带来满足的同时，不断变化的需求也导致系统的庞大而复杂。我其实也在想一个问题，满足用户需求是否就是提

原创 人才是培养的吗？

上段时间和朋友谈到一个人的职业发展问题，人总是想向上走，也想不搞技术，也想管理，也想创业，也想发财。其实我想有些是不适合的，以前听人说，想起老家的一句话：“别人教的曲唱不得”，意思就是：有些东西不是别人教就能会的，我还有些诧异，甚至不以为然。但随着阅历的增加和经验的积累，渐渐发现这句话好像部分是对的，真正的人才即使不用刻意培养，他依旧能自学成才。而有的人即使千方百计让他成才他也未必能有什么大出息。

原创 几个通用组件类库项目 开放源码下载

应众多网友的请求和来信，现决定对动软.net代码生成器生成的三层架构项目中涉及的几个组件类库开发源码，提供下载。期望大家在修改发布时能保留对作者版权的尊重。同时期望有修改或更新的朋友也能上传一份，或共享出来给后来者一个更新版本的交流。更新版本信息可以回帖留下下载地址或直接发布到：http://bbs.maticsoft.com/showforum-10.aspxLTP.Common.dll： 通用

原创 动软.net代码生成器使用视频演示

动软.net代码生成器使用视频演示全屏观看全部视频下载 

原创 动软.Net代码生成器 发布最新2.12版

1. 完善了新建项目功能，支持简单3层和工厂模式项目的生成。2. 完善了代码自动批量生成。3. 增加了代码插件机制，支持可扩展的代码生成插件，用户可以自己定制代码生成的插件，按用户需求进行代码生成。详见插件接口开发帮助和源码。4. 支持父子表(事务)的代码生成。5. 新增直接生成Web项目的Aspx页面及cs文件  6. 支持视图的代码生成。7. 完善了DB脚本和存储过程生成的一些问题。8.

转载 互联网盈利模式研究(转)

     看了很多创业的case，都有点下笔千言，离题万里的情况。就是很多case都很精彩，但是公司的价值最终是落实到给创业者和投资人的回报的。因此，所有的case，最终都是，落实到盈利模式上。一位投资人士说的很明确，中国的盈利模式很简单，就是两个半，广告，游戏，还有半个是电子商务。我觉得这句话如果送给很多创业中的人，他们肯定都有如梦初醒的感觉。很多人看着成功故事融

原创 你的胸怀是被谁撑大的？

有句话说："一个人的成就有多大，取决于他的胸怀有多大"，自从带团队这几年，对这句话的感受尤为深切。组织行为学里面有句话说"屁股决定大脑"，就是本位主义，人的大脑很多时候喜欢被他的屁股(个人立场)控制。无论工作热情有多高，能力有多强，没有宽阔的胸怀，很难走到更高的管理岗位，俗话说："性格决定命运"。与自己不喜欢和不喜欢自己的人相处，是对胸怀的一个极大的考验(能让不喜欢的人喜欢，那更是一种魅力

原创 成功不是靠创意

爱迪生说：天才就是1％的灵感加上99％的汗水。我个人认为其实企业也是这个道理，成功需要1%的创意加上99%的执行。牛顿看到了苹果落地，如果没有花费99%的努力去研究和探索，那个灵感也只是昙花一现的空话。所以，无论是做人，做事，还是做产品做企业，1%很重要，否则，99%的汗水会花的没有价值。同理，99%的汗水更重要，否则，所有的灵感都是虚幻。再好的创意，没有99%的执行，是很难成功的。 很多时候

原创 无为而治&灯下黑

很多时候，灯下黑!上面的Leader太强势，往往是造成下面的团队思考力不强，老子太牛，往往是儿子并不出色，            诸葛亮太亮，下面太黑，所以，他走了，蜀国就灭了！上面越亮，下面越黑。团队之道，无为而治。 更多内容评论：http://www.cnblogs.com/ltp/archive/2007/08/17/860337.html 

原创 为什么没有一部关于程序员的电影？

现实中关于军人的，爱情的，工人的，白领的，各种人群的影视作品有很多，我几年前就想为什么没有一部专门关于程序员的电影呢？其实程序员的生活也是很精彩的，也许搞电影的这些老大们没有太多人熟悉IT吧，懂软件开发更是寥寥;)，也许这个人群还不为人注意，但是，我想现在这个人群已经在不断扩涨，在不断成为社会很重要的一个人群，甚至成为职场招聘排行榜的头10名，随着科技发展，这些人才需求还在不断增加。很多社会服

原创 日常管理随笔二

继续谈一些日常的总结和感悟，仍然是一些工作上的点点滴滴而已1.开会四件事  我在每周例会会让大家谈4件事：（1）上周的工作情况（2）本周的工作计划，（3）觉得目前现状，或项目，或公司及任何方面有什么问题（4）觉得目前现状，或项目，或公司及任何方面有什么可以改善的地方，有什么好的发展建议。  没有别的目的，了解现状，规划将来，让优秀者发展，让落后者淘汰，让团队进步。 

原创 参加第6期项目管理者联盟俱乐部沙龙聚会

参加第6期项目管理者联盟俱乐部沙龙聚会本次沙龙活动的部分照片screen.width-333)this.width=screen.width-333" border="0" src_cetemp="http://www.mypm.net/bbs/uploadImages/200761815542362830.jpg" />嘉宾—李涛（摩托罗拉公司软件研发高级经理）screen.widt

原创 累并快乐着3-成就是靠团队打造的

前段时间项目紧锣密鼓的上线了，每个人都忙的团团转。我更是责无旁贷了。前期由于项目团队的建设没有完全稳定，自己确实在项目里是眉毛胡子一把抓了，虽然我早知道，要做好一个件事情，不是仅仅靠某一个人的力量所能及的，但要达到一个目标，很多事情都是被逼出来的，我想做过项目经理的人多少都有过这样的体会。项目管理到底是技术重要还是管理重要，这一直也是一个有争议的话题，我在此不作过多评论，只是谈一点自己的想法和感受

原创 累并快乐着 - 是什么成就了你的价值

续 累并快乐着 之一   不过项目开发过程中，问题还是有的，每天不但要全身心的投入开发，还要不断的面试，招聘，协调与产品部门，市场部门，运维部门之间需求，资源，接口设计等等。所以，其间也遇到了一些问题，在这里与大家做一下分享，如果不妥之处，请一起交流，共同探讨。 一．首先就是招聘中的问题，最近的招聘过程中让我有一些感触，不知道是我孤陋寡闻还是这个世界真的变了，应聘的人很多，但合适的没几个。记得