回顾一下,上一篇讲述了如何检查员工工作,主要是从技术的角度去想问题。这一篇,主要是从项目管理的角度去分析。
从项目管理上来说,管理主要是对工程节点的把控,拿软件工程来说,完成一个软件产品,至少要经过需求分析,设计,开发,测试,部署这些步骤。“开发完成”就是一个节点,而项目经理获取到这个信息的时候,也许会调动测试组进行测试,其他开发组进行codereview……。设想比较美好,但是,怎么去获取每个成员的开发计划呢?答案是让员工维护一个工作日历,而不是每天下班前每个员工问一句,你今天做了什么事情。
下面使用tower这个工具作为一个例子(一些大公司,会有一些专业的OA系统来支撑这一块的业务,但是,作为一个小团队,我认为tower足够日常使用了。当然,有更好的工具可以推荐一下~)
新建一个个人日历:
PS:tower往往不太适合向上汇报,以下是我汇报给领导的格式,采用excel