管理小结（二）如何检查员工工作

检查员工工作，是基层管理的工作之一。那么，如何有效率开展检查工作，是日常工作需要去思考的问题。在检查工作方面，我总结了3点经验。1）审核数据库结构，2）审核数据流，3）成果演示。原则上，要重设计，重成果。为什么要重设计？所谓万丈高楼平地起，如果一个建筑物的地基打的不牢固，即使完工了，大楼也会有坍塌的风险。在软件当中，意味着返工，或者大量的bug存在。第二是重结果，工作是为公司带来价值，如果工作没有价值，实现起来浪费人力成本。

1）审核数据库结构

我把数据库结构放到首位，是因为这个数据库设计确实很重要，好比大楼的地基。软件中，最重要的并不是代码，而是数据（不认同的不要吐槽~），在检查这么多人的工作中，发现了一个规律，就是糟糕的数据库设计，往往代码设计也是非常糟糕的。

2）审核数据流

如果说数据库设计是地基，那么数据流就是大楼的钢筋。审核完数据库设计之后，我往往会让员工绘制数据流图。比如……

数据流图，其实也是软件的逻辑图，这个步骤，主要验证软件设计是否符合需求，同时保证设计方案的可行性。这块，需要具体问题具体分析了，其实，通过1、2点，这个大楼的框架已经确认，剩下来的就是墙面和装修的工作，可以交给员工去独立完成了。

3）成果演示

这一步，其实是验证墙面和装修的工作的成果，让员工做出演示，除了确认员工的成果之外，也提高了员工的成就感。

好吧，今天就先说这么多~