对人力资源工作的十点建议

原创 2006年05月18日 14:39:00
1、定期对全体员工进行问卷调查,了解他们对自己的职业规划,能胜任什么职位,希望以后晋升到什么职位。

2、和每个员工面谈,跟进问卷的结果,帮助他们实现自己的目标,帮助他们做职业规划,不管是哪个级别的员工,帮他们规划在公司5~10年的发展方向。

3、定期给各部门经理提交一个关于人力资源方面的报告,帮他们分析人力资源方面的匮乏和冗余的情况,跟他们合作一起解决,人员冗余却又经常缺乏人手的怪现象。

4、规范招聘工作行为,制定统一表格或者系统,从各个方面对应聘对象进行评定,分为现场招聘、结束批示和面试结果等三个从的员工从一进门就建立了最重要的档案。

5、规范对员工进行培训的流程,每个员工按照类别(实习、试用)应该在几天之内进行哪些培训,应该有明确规定,没有做到应该按失职处理。各种对新员工的培训应该有专人负责,形成制度,不是流于形式。

6、建立各类人才(程序员、高程、设计师、分析员、项目经理、文秘、销售经理、技术支持。。。)的面试题库,不应该是一套题,而应该是一个题库,随时抽取一部分题进行面试,对于重要的职位,可以抽取几次进行反复考核。

7、应该建立更完善的薪资设计,以一种为主,其他的也应该作为辅助手段。应当定期对员工进行的审计和考核,一方面是了解他们的能力排名,另一方面是了解他们的贡献排名。根据排名来进行薪资调整,这种定期的审计应该作为调整薪资的重要依据。应当重视员工的贡献而不是能力(目前我们公司新人的工资偏高,而工作几年的没有升到管理岗位的工资太低,严重打击了公司骨干力量的积极性,人才流失严重)。

8、应当真正切实的执行狼文化,优胜劣汰,不能胜任的就坚决淘汰,理大于情!人才储备应当适度,有标准。

9、除了新员工之外,更应该关心老员工,切实帮他们解决实际问题,建立良好的基层/高层沟通渠道。

10、在培养公司特有的企业文化方面应该多动脑筋,做事情讲究原则。
版权声明:本文为博主原创文章,未经博主允许不得转载。

相关文章推荐

通达OA 使用Ajax和工作流插件实现根据人力资源系统数据增加OA账号(图文)

本次的开发主要解决销售公司在人力系统中增加账号不能马上审批完毕的问题,可以通过这个流程审批后由插件在后台判断自动增加OA账号,增加机制与hr与OA系统同步相同。只进行增加操作,没有修改、删除的操作。原...
  • upi2u
  • upi2u
  • 2016-12-20 09:27
  • 738

人力资源管理工作中证据采集技巧

[导读]:在企业人力资源管理过程中,HR从业人员往往为了规避企业用工风险而开展相关的证据采集及保留工作,然而在实际工作中面临的难度往往比较大,这不仅与企业自身的管理规范程度密切相关,更与企业内在的管理...

【PMP】PMBOK 笔记 第9章 项目人力资源管理

第9章 项目人力资源管理9.1 规划人力资源管理规划人力资源管理是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理计划的过程。本过程的主要作用是,建立项目角色与职责、项目组织图,以及包...

人力资源管理平台数据库

第一部分:招标邀请人力资源管理平台数据库项目公开进行招标,先邀请有意参加本次招标活动的投标人参与本项目。 1. 项目名称:人力资源管理平台数据库建设2. 投标须知:详见第二部分3. 项目时间:二个星期...
  • cnlht
  • cnlht
  • 2014-05-08 21:14
  • 2233

人力资源管理究竟管什么

人力资源管理究竟管什么   最近与同僚和人力资源领域的朋友聊天,谈起一个最简单的问题。人力资源管理,它具体要管理些什么呢?于是就对此进行了一番分享!  首先,它得管人。在人力资源管理的整个过程及所有方...

SAP 人力资源工资配置--个税与社保

配置完工资项,运行工资模拟计算时系统会报错:

人力资源管理之二十个经典故事(上篇)

人力资源管理之二十个经典故事(上篇)   一   去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的...

信息系统项目管理系列之十:项目人力资源管理

本篇主要内容如下: · 人力资源管理的概念。 · 人力资源管理过程概述。 · 项目团队建设。 · 管理项目团队 · 项目人力资源管...
内容举报
返回顶部
收藏助手
不良信息举报
您举报文章:深度学习:神经网络中的前向传播和反向传播算法推导
举报原因:
原因补充:

(最多只允许输入30个字)