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塑造您的职业人生的几点看法

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一、态度决定一切

      前段时间面试几家公司,同面试人员交流发现了一个共同点:态度决定一切。这是作为管理者非常看中的,而且是一切的前提;我们互相交流的意见是:能力不行,我们给你时间给你机会锻炼;态度不好,我劝你,如果你坚持,对不起请离开。

      曾经有个同事同我合租,我对他了解蛮多,关系蛮好,后来在工作中他不但不听指挥,而且做事也不认真,什么都是三分钟热度,感兴趣的就花点时间和精力,但是也没有做好。由于交情还好,多次吃饭的时候我都善意的提醒和劝告,但是一直没有效果。最后的结果是其他部门要他过去的时候我没有挽留。

      他是一个非重聪明的孩子,要他过去的部门经理最初认为可以拿过去培养,但是... ...他始终是聪明反被聪明误。最后的结果是被放弃!

      有段时间我回忆自己的过去,发觉过去也是桀骜不逊,狂妄自大,当时没有什么感觉,认为自己能力盖天,最后也是被放弃而不自知,反而当时认为自己是被别人使用完就抛弃,心有怨恨。呵呵

      如果你要跳火坑,我要救你;如果多次你都不愿意被救,那么我帮你一把,踹你一脚,帮你进去。

二、因为天赋问题,乌龟跑不过兔子,但是不能做最后的乌龟

      “因为天赋的问题,乌龟跑不过兔子,但是不能做最后的哪只乌龟”我一直在对我曾经的手下宣扬这种观点,其实是希望大家多努力,也希望大家能够认清自己的状况。

      2006年第一天,大家约了去看日出,我5点就起来了,骑上自行车去爬螳螂山,按照规定6:30大家在山脚集合,我6:10分到的,等到6:20来了很多人。我对大家说了一句“笨鸟先飞了”,于是就先出发了。我知道自己比别人胖,也知道自己体能不如别人,要想同步到达山顶,我就只能笨鸟先飞,先出发一步。最后大家同期到达了山顶。

      在工作的时候,每个人的能力和思维有差异,进度不一样,要想获得同样的结果,那些做乌龟的注定要花费更多的时间和精力来做事,而且要比他人更加主动。

三、问题有很多种,解决问题的方法更多

      我忘记这句话在那里看到的了,但是我一直记得,这是俺的口号,俺有很多口号,比如“美女有很多种,每种我都喜欢”。

      “问题有很多种,解决问题的方法更多”。不要轻言放弃,要坚持。

      问题可能暂时解决不了,我们可以换种角度来思考,不能因为一时认为不能解决就轻言放弃;呵呵,很多时候我们从另外一个方面或许就能很容易解决问题。

      另外一个方面解决问题的方法很多,大家要挑选一种最省事的方法。我见过两个人做事情:一个人是从书中找答案,一个人是去Google。呵呵,Google的那个人总能比看书的那个人快。当然看书的那个人基本功打扎实了。作为管理人员,我们喜欢的是聪明人,而且是那种能够快速解决问题的聪明人。

      还有一次,碰到一个算法问题:如何“大地坐标转直角坐标”。当时他们到处去找资料:Google,去书店买书,去图书馆查资料。。。 。。。最后都没有解决,于是拿了给我。

     我先Google了一下(情报检索和分析是一种非常重要的能力),有很多答案,但是都不对,算法的结果和我们知道的那个结果不同,后来我联系上了一个地理软件的作者,从他那里获取了一个地址,上面有那个算法。不过那个算法有错误,呵呵,俺解决了那个错误获取到了正确的代码。

    同样的这个问题,他们几个人花了几个月都没有找到答案,俺从接手到解决只花了一周。不是说他们不行,而是说他们还没有在某些方面学会如何最有理的解决问题。

四、功夫在功夫之外

      我有一个习惯:如果坐车的路程很长,我都会买一份报纸或者杂志来看。什么内容和资讯我都会看。我需要把自己的眼光放开,放长远;思维一定要拓展。这个时代资讯太丰富了,只守在一块会固步自封、坐井观天的。

      意识流越宽广,这个人解决问题的能力就更强,能想到的方法更多,而且不会做那种钻牛角尖的人

      知道的东西越多,在同人沟通的时候就越容易,解决问题就更加Easy,我们的目标其实就是解决问题。

      我曾经给来面试的人出了一个题:地球失去引力5分钟,世界将会怎样?很多人对于这个题不理解,或者答案太呆板,其实我是需要大家用一种发散的思维充满想象力来回答这个问题。只是大家的功夫都在功夫内,多去看看《科幻世界》吧。

五、有一种人我们害怕要

      作为管理人员,我希望手下的态度好,工作认真负责,积极主动;但是同时也害怕遇到一种这种类型的人。对于这种人我们通用的说法“又笨又勤快”的。

      这种人上班做事很认真,但是总是找不到合适和正确的方法,总是做的事情不能让你满意,他自己也花费了大量的时间和精力,很刻苦。由于他认真的态度有的时候让我们不知道该用什么方式来同他沟通,而且沟通也无效,这个人就是在这方面缺少天赋,IT行业是需要天赋的。这种人对于管理人员来说是留也不好,不留也不好,唉... ...

      对于这种人我们最大的希望就是“勤能补拙”,只是啊很多时候补不了拙!

六、团队精神和不计较个人得失

      我是一个非常注重团队的人,也要求团队的每个人员要互相团结,互相配合,很多时候我也去给他们洗脑。

      在我看来1+1是远远>2的,一个处于和谐团队的人工作最有状态,最有成就感,最愿意留下来。

      为了促进团队沟通和交流我给自己定了一条规矩:每个月至少一次带大家出去进馆子,我自己掏腰包。我也做到了这个简单的要求。吃完了饭大家都一般会去唱K,只是后来大家不敢和我去了,我是那种可以不要麦的麦霸。呵呵

      后来,我听一些手下说:其他部门的人很羡慕他(她),很羡慕俺这个部门有那么多的饭局,那么多的活动,部门内能够这么热闹,部门人员之间可以那么随意、任意的开玩笑。呵呵,他们向俺说这话的时候脸上很有神采,那是一种骄傲。俺自己也非常高兴:这是俺的部门,俺的团队。

      为了给大家一种集体和团队的感觉,我们做了一个相夹:那上面有部门内所有人员和公司领导的黑白相片,每个人脸上都有笑容;下面放了一句话:“时间把历史铭刻在脸上,我们用笑容妆点生活”。这句话是俺想的,俺很得意。现在这个相夹正放在我的前面,只是对于我来说有点感伤,因为我现在离开了他们... ...

      什么叫做不计较个人得失?其实个人得失都是所谓和相对的,我请手下吃饭看起来是一种笼络手段,我掏了自己的腰包,其实另外一个方面我收获了一个集体,一个团结的整体。

      任正非在他的《华为的冬天》中举了一个例子:华为的两个工作人员自己掏腰包买机票做某件事情(我记不清楚原文了)。从事情的当时看来,这两个人员自己掏了腰包有损失,但是他们这种行为后来被任正非认可了,这种认可就是这两个人的价值体现。

      作为下层你需要知道一个道理:你的任何表现上层都能够看到,你的付出早晚都是会有回报;为了一个集体,付出一点算什么,你是这个集体的一份子,不要过于斤斤计较。

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