千金买马骨

“如果华为容不下你们，何以容天下，何以容得下其他小公司？……这次华为的人力资源大调整，将形成一个五到十年的战略格局，外面抗衡国际竞争伙伴，内部吸收小公司加盟到我们一起发展。”在这里，港湾的业务是什么已经不重要了，重要的是对港湾的态度。任正非一定读过“千金买马骨”的故事，纵然港湾是“马骨”他也会买下，更何况港湾本身还是一块金子。

　　过去几年，我们看到的华为一直在“卖”：安圣电气卖给了艾默生，企业级数据通信业务卖给了3Com，TD-SCDMA卖给了西门子，最近又传说要卖华为3Com的股份。与此同时，华为买的东西却很少。去年下半年，华为出人意料地加入对马可尼的竞购行列，虽然最终功败垂成，却也收获了不少“买”的经验。

　　收购港湾也许是华为“既买又卖”新政的开始。就像思科、IBM这些世界级的企业一样，未来的华为将会不断地剥离自己的非核心业务，同时也会像鲨鱼一样贪婪地吃进它所需要的核心业务和核心人员。只有这样，华为才能迅速地做大自己的核心业务，最终成为真正的世界级企业。