团队管理

最新推荐文章于 2023-10-23 19:26:25 发布
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分类专栏： 其他MAC技术
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团队管理

正能量是团队之本：要做，就把事情做好。公司请你来，是让你用技术解决问题的，而不是绞尽脑汁这也不做那也不做却在工位上淘宝的

让合适的人做合适的事情

在工作中培养有潜力的人。

要确保团队中有这样几种人：

    有担当的人

    踏实肯干的人

    有冲劲儿的人

    有坚决执行力的人

    开心果儿

    喜欢唱反调的人

要学会妥协，用最小的代价换更大的收获

要让每个人每天都有事情做

出办公室不谈工作，不分大小

如何正确看待加班

feeling127
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iOS 团队管理心得
王正魁
07-18 1485
送两句话： “一个人没有野心，将会没有好的成就，有了野心，没有行动，将一事无成”。 “当你的才华支撑不了你的野心的时候，你就应该静下心来学习，当你的能力驾驭不了你的目标的时候，你应该沉下心历练”。     自从2015年以来，开始接触团队小组的概念，一直有一个观点：“大家一起工作”。到了2017年团队管理方面心得得到提升，观点发生改变：“公司的事，就是我的事，我的事，是团队的事，事事关心...
团队管理21--梯队培养
方子的博客
11-27 1万+
本文来谈一下我对梯队培养的理解，希望对大家有启发。 梯队培养是我们在团队管理中经常遇到的难题之一，很多管理者都是因为梯队培养不到位而导致团队漏洞百出，工作大受影响。我们建梯队最主要的目的是提高整个团队的战斗力和抵抗力。所谓战斗力就是团队应该做的事情，包括基本职责和拓展职责，如果战斗力强的话，不仅能完成基本的职责要求，还能做更多拓展职责的事情，如果战斗力弱的话，能完成基本职责就不错了。所谓抵抗力，...
6种有效的iOS团队开发技巧
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12-23 902
本文有Da杯柠檬水（微博）翻译自Effective Tips for iOS Development Team Carshare HK iOS app是我昔日帮助开发的最精美的一款应用程序。故事开始于我在Angelhack hackathon遇到了这个团队，在那里我遇见了Christopher Yeung（Carshare.hk首席执行官），Meng To（设计师）和Benny Ng
iOS开发者经验总结：在腾讯的九年，我的成长之路和职业思考
原来是泽镜的博客
06-22 604
介绍 余果：腾讯社交用户体验设计部（ISUX）高级UI工程师，前端开发组负责人，熟悉前端开发、iOS开发、PHP开发和Ruby开发等；曾独立开发iOS APP（撸大师）和CMS（33PU）；平时喜欢编程、写作、演讲、摄影和英语等，希望自己能做一个终生学习者。 关于腾讯ISUX： 腾讯ISUX（Internet Social User Experience）社交用户体验设计部成立于2011年1月11日，前身为ISD Webteam网站组。作为腾讯社交网络事业群的专业设计团队，负责腾讯互联网系统旗下QQ空间、朋
自我成长与团队管理——一些总结
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在此立一个IT职业上的flag：https://github.com/Zeb-D/my-review
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本文章来源于：https://github.com/Zeb-D/my-review ，请star 强力支持，你的支持，就是我的动力。 文章目录@[toc]背景自身成长学好技术学好英语团队成长团队建设团队文化建设 背景 最近身边的同事私下向我交流心声， 在学习方面，如没时间学习、不知道怎么找资源学习、不知道怎么学习、平时接触的技术能力没锻炼、以前掌握的技术变成不熟悉了； 在工作方面，如经常性开会，方案一直评审没时间专心敲代码；业务方面相似度高如就是一些CRUD；跨部门协同效率低；协调各方面的资源很累，如何提高
团队管理之授权
javon_hzw的专栏
07-06 2312
授权是团队管理中重要的一环，特别是在目前热门的扁平式管理方法中，占据更加重要的位置。 为什么授权能在管理中占据一定地位，是因为操作得当，确实有诸多好处。比如，对于管理者，可以无需事事躬亲，集中精力与对团队和工作重要的决策上面来。对于员工来说，可以有机会参与决策，提供自己能力。对于整个团队来说，可以提高活力和创新能力。 然而事实上，授权操作起来，却没有想象中那么容易。一方面是因为管理者自身的原因
团队管理的四大挑战——用人篇
weixin_52662236的博客
05-28 2728
在即将离开当前公司的最后一段日子里，我决定写完团队管理的四大挑战的最后一篇，作为我这三年来的团队管理的工作总结。如何用人是团队管理中面临的最大的挑战，我并不觉得自己在这方面做得很好，在这里只是分享一下我个人的经验，我觉得有一些观点是值得讨论的。 用人篇 双眼紧盯，双手放开 作为领导者，我发现自己最能起到作用的时候，并不是去一个个地做出行动决策，而是监控各种流程。从情报行动流程到资源分配流程，我通过监控这些流程，来避免“深井”弊端或者官僚主义损害我们的敏捷性。 这句话出自《赋能：打造应对不确定性的敏捷团.
团队培养和团队管理
生活在别处
03-15 2677
文章目录团队建设核心观点团队管理核心观点团队培养 团队建设核心观点 关注人的成长，它的价值从长远看会大于当前的项目目标； 创建优质的环境，让团队成员可以最大限度发挥出自己的潜力；（软：实现专业价值，给予发挥空间；硬：晋级和绩效） leader要以身作则；行为和团队目标方向一致。风格也会影响团队。 3个关键点：员工的需求是什么（激励）；他擅长什么（授权）；他拙于什么（培训）。 团队管理核心观点 ...
小团队管理：如何轻松带出1+1＞2的团队
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Why_does_it_work的博客
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本书从小团队管理的基本特征开始介绍，围绕小团队管理者在工作中实际遇到的管理事件，针对形形色色的小团队管理问题，逐条展开方法论述和实操讲解，旨在帮助读者轻松应对管理难题。本书分为3篇，共12章。第1篇为基础篇，主要概述小团队管理的基本内容；第2篇为新手篇，主要讲解小团队管理的基础知识和实操案例，内容包括小团队的认知管理、目标管理、分工管理、沟通管理、绩效管理、阶梯管理、新人管理、离职管理、文化管理等；第3篇为进阶篇，主要针对空降管理者和创业管理者所面临的挑战，提出可落地执行的实用建议。周辰。
10人以下小团队管理手册.pdf
02-26
总经理下令让销售翻番，怎样传达才能...如果你是一名小团队管理者，如果你也曾遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重，本书将会为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！
团队管理PDF
12-14
团队管理是组织运营中的核心环节，它涉及到人员的组织、激励、协调以及发展等多个方面。在企业中，有效的团队管理能够提升工作效率，增强员工的归属感、责任感、荣誉感和成就感，从而推动企业的持续发展。这份名为...
团队管理讲座PPT
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《团队管理讲座PPT》是一份深度探讨团队管理精髓的参考资料，旨在帮助管理者们深入了解团队管理的核心要素，提升团队协作效率和整体绩效。这份PPT可能涵盖了以下关键知识点： 1. **团队定义与特征**：讲解团队的...
西游记之团队管理PPT
12-14
《西游记之团队管理PPT》是一份深入解析团队管理策略的参考资料，它巧妙地借鉴了中国古代文学经典《西游记》中的故事元素，旨在为现代企业管理提供富有启发性的思路。这份PPT以凝聚、激励、调适、辐射这四个核心概念...
在Mac下防范“P2P终结者”限速
IOS开发笔记
11-17 5112
我们就手动来吧...... 先来个ARP欺骗的原理,,, ARP列表是电脑记录IP与MAC(此MAC非彼Mac)关联的一个列表,ARP欺骗是通过修改他人电脑上网关的对应MAC为自己的MAC来达到截流的目的..而对于P2P终结者这种SB软件,他有一个弱点,就是如果我把网关改成一个不相关的IP,绑定上正确的MAC,他就无可奈何了....所以,,本教程就是要讲这个办法... 因为只有人
Xcode 配置文件 xcconfig
IOS开发笔记
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Xcode 有一套先进的编译系统，但是 Xcode 把所有的编译配置项揉在一个 project 文件中，实在是不方便维护，特别是版本控制，多个人在同一个工程上工作的时候经常碰到冲突。其实这一切都是可以解决的，可以通过 xcconfig 文件来解耦工程设置。 关于 xcconfig 文件 xcconfig 文件是一个用来保存 build setting 键值对的纯文本文件。这些键值对
arp 数据
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Last login: Wed Apr  1 23:44:36 on ttys000 localhost:~ apple$ sudo tcpdump -i en0 host 192.168.0.1 tcpdump: verbose output suppressed, use -v or -vv for full protocol decode listening on en0, link-
苹果软件的短连接地址
IOS开发笔记
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开发商主页 iOS：http://appstore.com/，比如，http://appstore.com/smuleMac：http://appstore.com/mac/，比如，http://appstore.com/mac/popcap 应用下载地址 iOS：http://appstore.com/，比如，http://appstore.com/ocarinaMac
查看私有方法
IOS开发笔记
03-08 2018
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