“互联网+”火了,以互联网为宇宙中心的创业、传统行业转型升级,带来很多的变革,小编看到的是一堆KB的IT码农们的日夜加班,以及一堆更KB的IT监控运维攻城狮们7x24的不间断熬夜。如何开展IT运维工作?这是一个大命题,小编尽可能把自己的积累分享出来。
IT监控运维基础目标是有效支撑IT生产系统可靠运行,就是业务不宕机,宕机及时恢复,减少损失。高一级目标是支撑运营工作,提供数据支撑,发现价值甚至创造价值。后者随着大数据等技术发展,让口号成为现实。一句话:效率和价值。
IT监控运维工作可概括为:流程+工具+人
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人就不说了,大牛一个顶10个;没大牛的话优秀流程和有效工具支撑,是可以更有效的工作的。理想状态下,IT运维就应该泡泡茶,喝喝咖啡,刷刷微博、微信,抢个手机,买个表啥的。
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流程,指团队人员协作机制,工作流程。流程机制的作用是,激励人员有序有效工作。