工作分解结构

一个WBS是以产品为导向的，子分支为硬件、服务及为生产最终产品所要求的资料组成的树族。

 

WBS 6层结构：

1. 总项目（用于工作授权和解除）

2. 项目（用于预算编制）

3. 任务（用于进度计划的编制）

4. 子任务

5. 工作包

6. 努力水平

 

上三层（管理层）一般由客户指定，作为报告目的的总结层。

下三层（技术层）由承包商为内部控制而设计。