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RSS订阅原创 思考：你的互联网+项目为何敏捷不起来？二、端到端用户、业务流程、领域对象
一个公司，它服务的端到端用户基本固定，也可能会在某个发展时期，扩展它的端到端用户。 端到端用户的业务往来，形成了企业的对外业务流程，而每一种业务之上的流程，会产生领域对象，以及对领域对象的状态管理。一个企业的多个业务流程，经常会在同一端到端用户群之间展开，端点是固定，流程是多样的。 那么流程与流程之间可能会交叉、藕合的，就是它们之间都会涉及到的领域对象以及控制状态。 消除端到端流程之间的藕合
2016-06-30 13:30:49
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转载 Kubernetes部署etcd集群-centos7（新-增加了红色部分的注意事项）
螃蟹|2016年4月17日 环境： etcd01:192.168.12.37，centos7.1 etcd02:192.168.12.178，centos7.1 etcd03:192.168.12.179，centos7.1 软件版本： etcd：2.2.5 实施步骤： 以etcd1部署为例，其他2个主机步骤一样： 安装etcd [root@docker-registry~]#
2016-06-24 14:54:40
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原创 思考：你的互联网+项目为何敏捷不起来？一、占领制高点的业务架构、产品规划
首先，敏捷的特征是什么？迭代、增量、小 团队。那边它最怕的是什么？需求变更！已经上线的功能，已经完成的同一需求，如何还经常变更，会使团队很气馁，觉得之前开发的东西没有任何价值和意义，会使士气低落！那为什么功能上线了还不满意？为什么都运营了才发现网站赚不到钱，吸引不了用户，成交量上不去，业务增长遥遥无期。为什么？为什么？为什么？关键的问题问三遍。根本的原因是：缺乏在单键力的业务模式与业务架构战略规划
2016-06-20 09:14:16
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空空如也
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