生活与工作原则-Ray Dalio

最新推荐文章于 2022-03-11 18:33:33 发布
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分类专栏： 书籍 文章标签： Principles Life Work Ray-Dalio
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版权

基本说明

最近，一本比尔·盖茨亲自作序的小书火了！该书在上市前就受到极大关注, 9月份开售之后就在亚马逊霸占商业类图书畅销榜首3周之久。

该书就是Principles Life and Work, 中文版名字: 生活与工作原则.

书的主人Ray Dalio也是牛叉的不行. Ray是华尔街的传奇人物, 其不仅是世界最大的对冲基金–桥水联合基金–创始人, 美国对冲基金教父，被称为“投资界的乔布斯”, 还曾被评选为全球最有影响力人之一. 其新作–也就是这里介绍的主角( Principles Life and Work-Ray Dalio), 在上市前就受到极大的关注, 该书之所以这么出名,不仅仅是因为作者的影响力和财力, 而是因为其深刻的思想.

遗憾的是, 关于这本书, 目前网上的资源基本都是2011版的, 2017年最新版电子书由于墙的缘故很难下载到, 现提供2017最新版下载地址(见下面).

关于原则

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关于本书

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专栏目录
PRINCIPLES原则-生活与工作 笔记|RAY DALIO
Orange
07-10 454
瑞达里奥 原则-生活与工作 笔记
Principles 2011 Ray Dalio
03-25
本书用于交流, 如需请购买正版书籍. 该书的相关介绍请见: https://www.principles.com/
产品读书《原则：生活和工作》
女王の专属领地
12-07 5866
      一直以来，自己做事更多是凭感觉，”用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰“，以为自己很忙，却像只无头苍蝇一样东冲西撞，很多时候宁愿直接花费大量的时间去忙某件事，却从未细想，我一直这样做有没有问题？怎么做才是更好的？新时代，最需要升级的是认知。而建立原则，是在探究并认识你大脑“高层”，要学会引导你的大脑，进入深层次的思考，进入由你主导的阶段，这确实很难，但值得投入，接下来我们一起来看看《原则...
《原则》——RAY  DALIO
qq_39820671的博客
12-01 529
瑞–达利欧是全世界顶级的投资家，企业家之一。对冲基金桥水创始人，桥水创立至今为客户赚取的收益远远超越历史上任何一家对冲基金公司。达利欧认为桥水的成功源自他奉行的一套原则，而这些原则是他一生中学到的最重要的东西。 同时，达利欧认为我们可以像看待机器一样看待生活，管理，经商和投资。并将其系统化为一系列原则。瑞–达利欧在这本书中阐述了原则的两大基石——极度求真，极度透明。并介绍了以此为基础的创意择...
工作和生活
强子De博客
03-02 252
工作和生活谁又能分的清楚？ 工作不是为了生活？ 很多时候，为了更好的生活，生活的时间总被工作所占用！ 谁又能分得清是工作还是生活呢？
关于工作与生活
jandroid
08-30 265
不管你愿意不愿意，只要你工作了，就很难再将工作与生活彻底分开，两者经常缠绕在一起，纵然带来很多的烦恼，你依然无法摆脱这样的境地。只是到了某一天，你要不放弃了生活，要不放弃了工作。 <wbr></wbr> <wbr><wbr><wbr> 工作累了，拿起孙振耀写的《关于工作与生活》，也不免的要感叹一把，唏嘘一把。然后基本还是按照自己的工作...
Bridgewater-Associates-Ray-Dalio-Principles.pdf
02-19
在这份名为“Bridgewater-Associates-Ray-Dalio-Principles.pdf”的文件中，雷·达里奥分享了他的原则，这些原则不仅指导着他的个人生活，也是桥水基金的管理哲学。以下是根据文件内容提炼出的一些关键知识点。 一...
《原则》瑞达利欧_epub+mobi+azw3
书单侠的博客
04-13 8619
作者: [美] 瑞·达利欧 出版社: 中信出版社 原作名: Principles: Life and Work 译者: 刘波 / 綦相 出版年: 2018-1 页数: 576 定价: CNY 98.00 装帧: 精装 ISBN: 9787508684031 一、瑞达利欧其人 瑞达利欧这位大佬，出生于1949年，和我们国家建国是在同一年。他是美国桥水对冲基金的创始人和掌舵人。桥水基金的资...
使工作和生活平衡
qq_42598023的博客
08-29 913
工作与生活保持一定的平衡对职场中人非常重要。随着网络和移动办公设备的不断发展，将工作带回家变得越来越容易，从而模糊了工作与家庭之间的界限。压力以及随之而来的一切都可以开始占主导地位。领贤简历   一位博士给出了我们这样一个答案，他是物理学高级讲师，一个学期中每周都有30多个小时的讲座和辅导准备。人们可能会期望他能够在晚上或周末讲未完成的工作带回家，但他对我们说，情况并非如此：“对我而言，在工作...
Principles by Ray Dalio
11-23
What follows are three distinct parts that can be read either independently or as a connected whole. Part 1 is about the purpose and importance of having principles in general, having nothing to do with mine. Part 2 explains my most fundamental life principles that apply to everything I do. Part 3, explains my management principles as they are being lived out at Bridgewater. Since my management principles are simply my most fundamental life principles applied to management, reading Part 2 will help you to better understand Part 3, but it’s not required—you can go directly to Part 3 to see what my management principles are and how Bridgewater has been run. One day I’d like to write a Part 4 on my investment principles. If you are looking to get the most bang for your buck (i.e., understanding for the effort), I suggest that you read Parts 1 and 2, and the beginning of Part 3 (through the Summary and Table of Principles) which will give you nearly the whole picture. It’s only about 55 pages of a normal size book. Above all else, I want you to think for yourself—to decide 1) what you want, 2) what is true and 3) what to do about it. I want you to do that in a clear-headed thoughtful way, so that you get what you want. I wrote this book to help you do that. I am going to ask only two things of you—1) that you be open-minded and 2) that you honestly answer some questions about what you want, what is true and what you want to do about it. If you do these things, I believe that you will get a lot out of this book. If you can’t do these things, you should reflect on why that is, because you probably have discovered one of your greatest impediments to getting what you want out of life. Introduction …… 2 Part 1: The Importance of Principles …… 4 Part 2: My Most Fundamental Life Principles …… 6 Part 3: My Management Principles …… 38
The Linux Philosophy for SysAdmins--2018
08-05
What You Will Learn Apply the Linux philosophy to working as a SysAdmin Unlock the power of the knowledge you already have Fully understand and access the vast power of the command line Review the power of Linux as a function of the philosophies that built it
unix 哲学.pdf
07-26
Unix 哲学 Unix 哲学 Unix 哲学 Unix 哲学 Unix 哲学 Unix 哲学 Unix 哲学
谈工作和生活
Vange的专栏
02-13 3744
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自
应该怎样去生活和工作？
sunnyShineBoy的专栏
02-06 179
         一直在思考这个很普通的问题，自己到底该过什么样的生活，做什么样的工作！一直找不到答案，只是换一份又一份的工作，涨了一点又一点的工资，依旧生活工作的不愉快，找不到那种可以让自己激动、兴奋、酣畅淋漓的感觉。依然是持续的迷茫中....  依然是平平淡淡的生活... 依然是会厌倦没有激情的工作。也许应该改变就是自己吧...            我一直相信生活的好才会工作的好，工作的好会...
工作与生活的思考-----反思
tianshi0007的专栏
06-19 1805
不经意间看到一篇文章，有自己的想法非常相似，想要分享给大家，俗话说的好，吃的苦中苦，方为人上人，与君共勉。 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工却很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁左右的经理人是很尴尬的。我见过的40岁左右的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企。   外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人
个人工作准则
qq_33034733的博客
03-11 341
1）工作是解决问题，不是制造问题；如果不能解决问题，本身就是个问题。 2）能解决多大的问题，就能做多高的位置；能解决多少问题，就能拿多少薪资报酬； 3）让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下来； 4）机会只留给有心人，做有心人，干困难事，立大格局。 ...
life and work
weixin_33874713的博客
11-22 65
ref: 你们的时间有限，所以不要浪费时间或在别人的生活里。不要被信条所惑 – 盲从信条是活在别人的生活里。不要让任何人的一件淹没了你内在的心声。作重要的，拥有跟随内心和直觉的勇气。你的内心与直觉知道你真正想成为什么样的人。任何其他事物都是次要的。    斯蒂夫 乔布斯 （苹果公司总裁）    2005年斯坦福大学毕业典礼 李开复的第五封信:http://blog.joycode.com/sunm...
原则列表 (5个生活原则，16个工作原则）
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weixin_40768973的博客
07-20 1万+
瑞-达利欧 A 生活原则   A1 生活原则概要与列表   独立思考并决定：（1）你想要什么；（2）事实是什么；（3）面对事实，你如何实现自己的愿望，而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。   A2 生活原则导言   考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。   A3 生活原则   1 拥抱现实，应对现实   ...
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