得华人者得天下 诺基亚东山再起扎根中国

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2011年06月02日06:25  来源:中关村在线

FROM: http://tech.hexun.com/2011-06-02/130185137.html


  2011年4月12日

  诺基亚举办了春季发布会,正式对外公布了新的Symbian Anna操作系统以及X7、E6两款产品。此次发布诺基亚重点展示了全新UI界面的Symbian Anna,新的界面将会成为今年Symbian产品的主打界面。

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  2011年4月25日

  诺基亚在2011年Q1中的手机营业额大概是94亿美元(诺基亚手机销量约为1.085亿台),而苹果在2011年Q1当中iPhone营业额大概是119亿美元(iPhone销量大概是1860万台),在手机营业额的多次较量中,这是苹果公司从诺基亚手里赢得的第一场比赛。

  相较去年同期41%的市场份额,甚至今年1月份31%的市场份额,诺基亚所占的市场份额在持续的下跌当中。在智能手机领域,由于竞争对手的不断威胁,诺基亚已经失去了几年前的王者地位。对比去年同期,其营业利润已经有了17%的下跌。另外,虽然第一季度产品数量较去年同期有了1%的上浮,但出货量有所下降,为1.085亿部,降幅达到18%。

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  但是,2011年第一季度,移动电话的总出货量达到了3.718亿部,虽然面对Android和iOS的挑衅,诺基亚出现了一定的颓势,但这依旧无法改变它龙头老大的地位:诺基亚在第一季度出货1.085亿部手机,但市场占有率对比去年同期的34.7%下滑了5.5个百分点,为29.2%。

  2011年4月27日

  诺基亚官方博客正式宣布消息:诺基亚将塞班部门整体(包含3000名Symbian业务雇员)外包至Accenture公司。未来诺基亚方面除了不定期与Accenture投资以外,将不会与Symbian平台有任何的瓜葛。

  2011年4月29日

  诺基亚宣称今后两年内将仍然有1.5亿部的塞班手机出货。

  2011年5月3日

  诺基亚发布了粉色诺基亚N8,该机搭载全新UI界面的Symbian Anna操作系统。

  2011年5月5日

  诺基亚公司推出了他们工艺精湛的新款奢华机型Oro。这款诺基亚Oro的亮点在于它奢华的做工和精心挑选的用料。蓝宝石制成的机身按键,天然皮革的背面,以及大面积使用的镀金,再加上精良的做工,都使得诺基亚Oro异常奢华,绝对能够满足对外观挑剔的用户的高要求。这款手机的定价依然像其他奢华手机那样让旁人望而却步。根据我们得到的消息,这款手机将会以44990卢布,约合人民币10688元。

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  2011年5月11日

  诺基亚Qt Labs宣布了最新的Qt 5计划。此次更改主要在Linux上的X11/Wayland、Windows以及Mac系统上,其他平台暂时还不支持。Qt 5正式推出后开发者需要进行升级,不过诺基亚方面也是承诺此次转变相比之前更加简单。诺基亚将会在2011年年末发布第一个Beta版本Qt 5,最后版本将会在2012年与开发者见面。

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  2011年5月13日

  诺基亚将工作重心从MeeGo转向了Windows Phone 7,是一种战略性调整,但是这并不意味着诺基亚会彻底放弃MeeGo。近日,在FCC新品入网检测名单当中,我们见到了一款代号为RM680的产品,从送测产品工程图中可以发现,在外观上和之前传闻中的诺基亚N9非常的相似。这款新品可能会在近期发布,有可能成为诺基亚首款搭载MeeGo操作系统的产品。

  2011年5月14日

  HTC、诺基亚、索尼爱立信三大手机厂商向欧洲地区提出对苹果APP Store商标权的质疑,这也是三家厂商首次联合行动。三大厂商认为欧洲不应该将App Store商标授予苹果,因为它缺乏独特性,不利于知识产权保护。

  2011年5月16日

  北京时间2011年5月16日诺基亚官方博客宣布放弃“Ovi”品牌。从今年7月份开始诺基亚以Ovi命名的移动应用服务将改为以诺基亚命名,而服务本身不受影响。所有Ovi品牌下面的服务的名称将使用诺基亚为前缀,预计全部产品的更名完成将持续到2012年。

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  2011年5月26日

  诺基亚近日在低端产品动作频繁,昨天正式宣布了两款双卡手机:诺基亚X1-01和诺基亚C2-00。据悉这两款产品将会在今年下半年正式上市,双卡设计是最大亮点。

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  2011年5月27日

  诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普先生(Stephen Elop)在中文版“对话诺基亚”博客中接受访问时表示,诺基亚将继续支持Symbian终端软件的更新,至少持续至2016年,同时,中国将成为诺基亚Windows Phone手机四大研发基地之一。从埃洛普先生的态度中我们能够感受到,诺基亚未来发展态度是:Symbian/Windows Phone 7两手抓两手都要硬。

  2011年6月1日

  在刚刚结束的MeeGo大会中,诺基亚正式发布了著名手机游戏“Angry Birds(愤怒的小鸟)”的新版本“Angry Birds Magic”,用来演示诺基亚C7中自带的NFC(近距离无线通讯技术)功能。

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  洋洋洒洒总结了一下近期围绕诺基亚的所有消息,为什么呢?大家有没有觉得诺基亚现在的每一步都走得很仓促呢?Symbian的弃之可惜,MeeGo的怀胎难产,Windows Phone 7的举步维艰,诺基亚遇到了前所未有的危机,而且这个危机目前还看不到终点。想要打翻身仗,想要重新回到人们心目中No.1的位置上,诺基亚真的需要好好想想了。

  最新消息,北京时间2011年6月1日晚些时候消息,据业内消息称诺基亚大中国、韩国及日本区高级副总裁梁玉媚正式离职。截至发稿,该消息已经被确认。详细内容请点击查看《诺基亚高级副总裁梁玉媚女士正式离职》一文。

  也是近期的消息,诺基亚宣布将Series 40彻底搬到了中国来做,包括应用研发、产品的设计生产。除此之外,未来Series 40所针对的主要用户群体,就是中国以及其它亚洲国家。

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  这说明什么呢?笔者认为,这并不是表明诺基亚是否放弃了Symbian,也不是说低端产品就是要卖给中国用户,简单地从一个企业的角度出发思考,诺基亚只是综合了所有因素得出了最后的结果:将Series 40甚至是整个Symbian平台拿到中国运作,是公司利益最大化的最优方案,任何一个决策者都没有理由不这么做。

  其实大家现在普遍认为的,诸如“诺基亚已经过时了”、“Symbian不如Android智能”之类的言论,并不适用于所有的市场。就拿中国来说,虽然我们看到的很多路人都换了iPhone、换了HTC、MOTO、三星、索尼爱立信的Android手机,但这毕竟是在北京,更多中国的二、三线城市,其实还是非常认可诺基亚这个品牌的。

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  当然,笔者并不是在说诺基亚Symbian平台只能退居主流市场,将高端这样的头衔拱手让给Google和苹果。任何一个王朝都会面临顶峰和衰败,Symbian有过曾经的辉煌就可以了,市场在变,用户的需求在变,将Symbian放在更适合它的层次上,也未尝不是件好事。

  既然诺基亚已经承认了Symbian的没落,但要是果断放下,对于诺基亚来说也还是会有割肉般的疼,于是便有了第一页中列举的,诺基亚举棋不定、思前想后、难以作出最后决定的一系列动作。

  正如第二页所述,诺基亚终于是为Series 40找到了新的婆家,但是还有一个亟待解决的心头肉MeeGo。照理说,像诺基亚这样的公司,没理由搞不定一个系统,没理由做不出一台像样的手机。但问题就在于,循规蹈矩有的时候是好事,有的时候也会拖后腿。

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  俗话说“船大难掉头”,诺基亚这艘航空母舰正是如此。已经有了Symbian这么大的“盘子”,想要分一些精力到MeeGo上,不是不可以,而是这个时机不太好。前有iOS、后有Android,情急之下的诺基亚仓促出台Symbian S60v5,尽管5800XM系列大卖,但已是落日黄花、陈年旧事了。没办法,本来会隆重登场的Symbian^3被大家当成了Symbian S60v5的升级版,事实也基本如此,平台本身并没有让我们感受到太多亮点。

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  在于Intel的合作宣告失败之后,诺基亚急于找到新的合作伙伴,于是Nokia和另一个失望的人、一个曾经的王者走到了一起,他就是Microsoft(微软)。在大家都不看好Windows Phone 7的时候,诺基亚选择与微软合作,纵然有许多说辞,但焦虑、不安、猜疑是大家都能看得出来的。

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  最新的消息,诺基亚将会第一时间跟进新版本Windows PhoneMango,并且会率先在中国推出CDMA版本的Windows Phone新机。成败在此一举,不成功便成仁,诺基亚真的需要果断一次了,虽然全球销量、市场份额还不算太失意,但趋势却是不乐观的。

  不管Series 40能不能在中国成功运作,不管与新的合作伙伴微软能走多远、能走得多漂亮,从媒体的角度出发,我们是不希望诺基亚淡出通信行业的。当然,这话有点严重了,想要把诺基亚挤出这个领域还不太现实,但离开人们的视线,那怕只是暂时的,也是我们不能接受的。

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  如果大家都用iPhone该有多枯燥,苹果iTunes的强制性同步我们要继续忍受吗?如果大家每天都要紧跟Google的脚步,无时无刻不在准备备份刷机,你能坚持多久呢?买一个手机才是消费的开始,无尽的应用才是填不满的无底洞,你害怕吗?装破解程序,可以,但是你累吗?

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  当然,笔者的观点有些偏激,但是从目前的形势来看,诺基亚确实是有点扛不住了的感觉。Symbian已然退居二线、甚至三线,MeeGo已经基本被判了死缓,唯一可以期待的就剩下Windows Phone了。理论上的强强联合,能否转化为成果,就看双方沟通得是不是够深刻,对中国市场的研究是不是够本地化了。

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