创业者需要的哪些优秀品质？

  1.  人品好
基本素质：建立良好的人际关系想要创业成功，你必须“有好人品”。
作为管理者你必须先赢得员工的信任，使其愿意为你工作；作为投资者，我们想寻找的是我们信得过的人，信得过将我们的钱交给他，并期待与之合作的人。即使是在最佳时期，单打独斗都是非常不容易的，所以我们有很多理由相信你最好有一个创业伙伴。就像婚姻是检验一段感情的最佳方法，你们必须是真心欣赏对方，才能群策群力。

2. 有野心
我们期望支持那些有全球性扩张前景，能够创造巨大价值的创业者。所以野心是我们最为看重的一项特征。只是想做点小本买卖，维持生计，随遇而安，这一点都没有错，只是我们寻找的对象是那些想改变世界的人。

3、懂坚持

为什么坚持这件事特别重要？因为如果没有理想，就不可能有毅力。能够坚持下去，时间就会给你一个满意的答案。如果你的公司做了三年就垮了，大家可能不会把你放在眼里；如果你的公司做了三十年还在，那大家就会对你产生崇敬之情；如果你一家公司做了300年，那没的说，绝对顶礼膜拜。

4.   乐观者
除了好人品之外，与生俱来的乐天派更有可能成长为一个足智多谋的人。乐观的人更容易看到机会，抓住机会。悲观的人更倾向于搞清楚他们的每个疑虑，不幸的是，他们总会有很多疑虑。乐观的态度会反映在所有的事上，小到你如何写一封邮件，大至你如何招兵买马。
很多成功的创业人与年轻一代的创业者分享他们的故事。回首过往，在他们的创业路上总有一两个转折点，往往被认为是运气使然。但是我们相信只有真正乐观、不屈不挠的人才有能力创造自己的“幸运”。

5.   虚心干
在项目启动后的头几个月里，我们的创业者会收到很多反馈信息。有些是来自全球各地的导师、专家的意见，他们都是各自领域的咨询顾问。如何利用好每个建议的关键是你需要有一个开放的态度，虚心接受不同的意见。虽然你难免不为自己辩护，当你埋头苦干了好几个月才写出来的经营规划被投资者批的一文不值或者你的市场进入策略被质疑的时候。
顾问、导师和投资者不见得总是对的，你需要有坚持自己的信念。但是如果你太固执听不进去别人的意见，或者不能换个角度看问题，那样不会给人留下什么好印象，也失去了利用有价值的意见的机会。

6.  快学习
所为创业就是在极端不确定的条件下，开创事业。作为创业者，你将不断的接受考验和学习。学习永远不会停止，并且你还要学的够快。所以我们所看中的创业者，是那些愿意，并能够不断学习、了解新事物，并清楚自己知识空白区的人。世人都容易自满，但是那些痴迷于专研各方面知识的人尤为吸引我们。

7. 讲诚信
认为一个人是否具备诚信的品质，是一件非常主观的事情，所以往往这一特征不是很容易确定。但是，依据我们的经验，一个人的诚信度，关系到他是否能够获得长期的成功。我们寻找的创业者是能够清楚地意识到他们的行为所产生的影响，在遇到困难时，能够考虑到所有人的利益，而不仅仅是他们自己的利益。
将一个想法，变成一项事业，再做大做强，这不是短短一年两年就能做到的。具有诚信度的创业者会为了长远的利益在短期内做出牺牲。
 

8. 能判断

有人说马云喜欢“吹牛”，谈的都是10年后、20年后、30年后的事情，但是难能可贵的是他当年吹过的牛现在不都一一成为现实了吗？马云之所以如此成功，难道不是因为他能看到别人看不到的地方，他能正确判断未来的发展趋势吗？

9. 跟对人

再小的个体，都要有自己的圈子。吴晓波有句名言：再穷也要站在富人的圈子里。圈子并非中国独有的文化现象，举世皆然，马云有自己的圈子，马化腾也有自己的圈子。你出生的阶层将很大概率影响你这辈子的生活水平和收入水平，我们没办法决定自己的出身，但我们可以决定现在进入什么样的圈子。众创思维致力于打造10万人的创业社群，在这里你可以与10万人产生联系，圈子、人脉、资源都有了，赚钱水到渠成。就好比当年“巨人”坍塌，史玉柱一夜负债2.5亿，若不是他所在的圈子里的企业家出手相助，恐怕他再难东山再起。

10. 价值观

这个价值观是指在你心里跟你的合作伙伴、朋友、同事建立利益关系的时候，你用一个怎样的尺度去衡量、决策，而这个“尺度”会影响你走向不同的方向。举个例子，阿里巴巴在上市的时候，马云只拿了5%的股份，这就是价值观，这就是为什么有那么多人死心塌地地跟着马云干。

11. 低姿态

从小到大，长辈们都在教我们如何做人，而在做人的这一点上，最重要的是做人的姿态。如果你接触的人多的话，你就会发现一个有趣的现象，凡是成功的创业者，都善于把自己的姿态放得很低。马云算是比较高调的企业家，但是接触过他的人都知道他亲切随和；马化腾向来低调，但却没有别人所认为的孤高自傲，而是非常平易近人；虽然马云和马化腾是两个性格截然不同的人，但他们都有一个共性，那就是把自己的姿态放得很低。

放低自己的姿态，这在中国的传统文化里叫给人面子，你谦虚、谦卑，别人才更愿意跟你打交道，跟你合作。