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RSS订阅原创 产品研发核心价值流中的四大业务主线（计划控制线、质量保证线、预算费用线、工程技术线）
#学好.学习.领悟.践行# 为了实现市场成功和财务成功，产品研发核心价值流程中主要包含四大业务主线（计划控制线、质量保证线、费用控制线、工程技术线），从而达到四个核心目标（快速实施、质量最优、兼顾成本、规划准确）......
2015-06-11 17:02:21
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原创 拥抱PBO（基于项目的组织）聚焦核心价值创造
#学好.学习.领悟.践行# 拥抱PBO（基于项目的组织）聚焦核心价值创造；PBO以项目为企业管理单元，只要该事物符合项目的核心三特征：临时性、创新性、渐进明细性，该事物都可以作为一个项目被有效管理起来，从而实现目标更明确、责任更清晰、实施过程得到有效管控。
2015-06-11 16:58:20
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市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理培训教材PPT
IPD（集成化产品开发管理）是业界公认的产品创新的最佳实践，详细介绍产品开发的阶段划分和每个阶段的关键活动，从项目计划、项目控制2个维度详细介绍研发项目管理的核心管理内容。
2018-12-23
研发多项目管理培训教材PPT
如何解决研发资源与项目冲突的问题，具体教材中详细业界的有效解决办法：研发决策管理、产品平台化设计、技术与产品开发相分离、资源计划、资源管道管理、项目组合管理等
2018-12-23
项目管理培训教材（PPT）
详细讲解业界研发项目管理实务方法，设计计划管理方法、估算方法、团队沟通方法、冲突处理方法、质量管理方法、技术评审方法、项目控制手段与方法、风险识别与跟踪方法等，是项目管理的必备技能，也是PMP的非常实务的参考资料。
2013-06-17
产品需求分析与需求管理培训教材（PPT）
详细介绍客户需求收集方法、市场需求分析方法、产品需求分析方法、需求跟踪方法与思路、$APPEALS、姻亲图、usecase、RTM、RAS、QFD等需求主流分析方法，是架构设计与产品经理核心修炼技能。
2013-06-17
空空如也
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