2014年02月_time_hunter

原创 Working Practice-为意外情况做准备

今天有2件事情，比较意外：明天要有一个新的小版本提测。（下午老总通知的）下周大版本要提测。这种两件事完全与以前了解的计划的不符，如果不能抗拒这种问题，那如何减少这种问题的冲击：必要的事情，提前沟通确定好。开始时保持一种紧张的节奏。需要多人协作的事情，提前规划好。协作的事情，分批给，尽快开发，尽快发现问题。对未能按时交付协作任务的同事，进行跟踪，督促。

2014-02-28 00:39:12 553

原创 Working Practice-把任务通过邮件发给自己

最近发现了一种非常有趣的工作方式：总结当天的任务，分列成条通过邮件发送给自己。每次想到一个新的任务，添加到邮件。title+1简要概述。每完成一个任务，添加到邮件，title-1发送给自己。

2014-02-25 23:25:42 702

原创 Working Practice-使用官方的实现

今天跟一个team leader一同讨论了创建快捷方式的问题，我的建议是使用较为灵活的方法，来完成功能。但是另一个team leader更期望使用官方提供的方式去创建快捷方式。自己思考后觉得挺有道理。官方的通常代表一种通用的，合法的调用方式。这种通用的，合法的方式具有普遍适用性，兼容性较好。

2014-02-24 22:39:55 571

原创 Code Fragment-使用继承封装技术层次

最近花了一些时间去看一些小游戏的东西，android中可以通过SurfaceView来实现绘制，并有相应的生命周期的方法，如@Overridepublic void surfaceChanged(SurfaceHolder holder, int format, int width, int height) {}@Overridepublic void surfaceCr

2014-02-23 23:29:34 641

原创 Working Practice－从简单的工作开始

如果时间充足，在多条任务并列时，可以从最拿手的工作开始做，先做好干的工作。拿手的工作通常干起来较为顺畅，会有好的工作劲头。当把拿手的工作做完，工作任务则－1，不必在care这部分。

2014-02-22 22:33:40 558

原创 Working Practice－提前沟通会阻塞的问题

近来的项目跟多team有联系，需要先保证别人先实现，我这里才能集成测试。雷同数据结果的AOE网所表达的一样，对于这种情况，需要提前沟通此阻塞的问题，避免结尾时慌了手脚。

2014-02-20 22:38:56 703

原创 working Practice-多问一句为什么

工作中讨论问题的时候，需要多问几句为什么？对问题会有更多的了解。可以进一步深入的分析事情的原委，而不是一个没有脑子的家伙。避免问什么，总是回答“不知道”。给组织贡献分析。时间长了，便成为一个真正有用的参与者，决策者。

2014-02-19 22:50:54 521

原创 Working Practice-错误处理技术

本文参考自《代码大全》代码中不应该发生的错误：可以使用断言代码中可能发生的错误：返回中立值（无伤害的默认值）换用下一个正确的数据。数据库记录发现其中一条损坏，可以继续读下去，直到读到一条正确的。返回前一个相同的数据。温度计每秒获取100次时，当第33次获取失败的时候，可以使用第32次的，毕竟变化较小。换用最接近合法的值：如有效值为

2014-02-17 23:20:28 477