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原创 项目风险管理之风险分析
1)定性分析风险的定性分析主要从风险的阶段、环境、触发条件、发生后的影响等特性入手。定性分析的目的是为确定风险参数的量化值提供证据、参考。l 风险触发的条件:指引发风险的状态事件、条件,如资源变化、进度性能变化、技术能力。风险的触发条件通常可以从风险发生前的征兆、表现形式、风险发生的原因、具体触发事件等方面进行分析。分析结果用来判断风险发生的发生概率。l
2008-02-27 16:04:00 1871
原创 项目风险管理之风险识别
风险识别活动中比较易于操作的方法包括:1) 历史经验数据该方法是利用组织积累的风险管理经验,对照项目的范围,识别项目存在的风险。利用的主要工具为风险检查表,风险检查表可以根据组织风险库的风险库(历史项目的风险信息)更新,项目经理利用该表,逐一对照项目的情况,包括项目管理、技术能力、客户支持、组织管理等方面,识别相关的风险。 2) 头脑风暴法对于人员规模较大(超过5人),且
2008-02-27 15:31:00 4953
空空如也
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