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RSS订阅原创 项目风险管理之风险分析
1）定性分析风险的定性分析主要从风险的阶段、环境、触发条件、发生后的影响等特性入手。定性分析的目的是为确定风险参数的量化值提供证据、参考。l 风险触发的条件：指引发风险的状态事件、条件，如资源变化、进度性能变化、技术能力。风险的触发条件通常可以从风险发生前的征兆、表现形式、风险发生的原因、具体触发事件等方面进行分析。分析结果用来判断风险发生的发生概率。l
2008-02-27 16:04:00
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原创 项目风险管理之风险识别
风险识别活动中比较易于操作的方法包括：1） 历史经验数据该方法是利用组织积累的风险管理经验，对照项目的范围，识别项目存在的风险。利用的主要工具为风险检查表，风险检查表可以根据组织风险库的风险库（历史项目的风险信息）更新，项目经理利用该表，逐一对照项目的情况，包括项目管理、技术能力、客户支持、组织管理等方面，识别相关的风险。 2） 头脑风暴法对于人员规模较大（超过5人），且
2008-02-27 15:31:00
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空空如也
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