u011250455的专栏

宋世杰（Edmond Sung），来自HK。是美国SEI授权CMMI高级主任评估师、注册工程师、六西格玛黑带和注册软件质量工程师，美国PMI的PMP和ACP（敏捷）资格，欢迎您向我提问！

12月 11月 10月 09月 08月 07月

原创印度行——印度软件公司的印象

最近为了给一家印度软件公司做CMMI评估前准备，去了一趟印度。本篇文章阐述了这次到印度的一些所见所闻。

2013-09-23 14:23:20 2608

原创中秋节祝福——EdmondSung

中秋节到了，给大家送祝福！！！

2013-09-18 15:44:58 1048

原创 • 质量计划和缺陷估计 • 质量管理的流程化方法

n 缺陷的预测质量、成本和进度是决定一个项目成败的关键因素。虽然国际软件质量标准中有说明，但是由于软件拥有很多质量特性，因此也很难定义软件质量的内容。在实践中，质量管理往往跟缺陷相关，因此我们使用交付后的缺陷密度，即:交付后软件的每个单位规模的缺陷数作为软件质量的定义。该定义是实际上的行业通用标准。该定义表明一个软件项目的目标就是尽可能的降低交付后的产品的缺陷数。但是，如何定义缺陷呢？通常我

2013-09-02 15:24:12 1262

原创 • 迭代和增量的过程改进方法——采访Jeff Dalton先生纪实

问：您觉得什么样的过程改进的对策或策略对您或您的客户最有效?答：我之前一直在思考这个问题。我的结论是：过程改进最难的部分不是告诉客户他们应该怎么做，也不是写一个过程给客户，甚至它也不是让他们写一个过程，做一个计划并执行它（尽管这对过程改进是有一定的作用）。最艰难，也是最有帮助的部分,是如何使客户推行过程改进。换而言之,如何让人们接受它并使用它。我们一直采用一种迭代和增量

2013-09-02 13:26:43 1002

原创  高成熟度实施框架?

欢迎您收看本次月刊内容简介：CMMI高成熟度实施要点?¨ 高成熟度实施框架¨ 基线建立¨ 模型建立¨ 可控因子的确定¨ 主模型与子模型、基线的关联应用¨ 问题及误解¨ 思考本文下载地址：http://www.processis.org/newsletters/express_20125.pdf======

2013-09-02 12:45:47 1103

空空如也

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