实战
与code无关的反思
专注基于STEAM的儿童编程推进、软件质量管理、项目管理、测试技术;
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Python中For each 与Remove使用中误区
有一段Python代码如下:alist=['a','b','c','d']print 'alist=' ,alistfor each in alist: print each alist.remove(each)其输出为什么?肯定不少人会说结果为空,因为alist数组中的元素在for each 结合remove这段都被移出了。但原创 2015-08-08 23:13:22 · 6709 阅读 · 1 评论 -
APP移动应用测试策略与工具思维导图
2张图构建移动应用测试知识体系。1:APP移动测试策略2.移动测试常用工具(目前觉得好用的)因还有其它事,故这里不再啰嗦。想要听我啰嗦的,改天书里见。原创 2017-09-12 20:13:19 · 2201 阅读 · 0 评论 -
VS2015+TFS CI集成中的单元测试与代码覆盖率报告
CI集成建制流程(VS2015+TFS Server)单元测试配置对应的测试项目单元测试用例的命名规则(建议)测试对象测试方创建的对象备注项目创建一个测试项目,命名为Test_[ProjectUnderTest] 类对一个类,至少要创建一个用[Clas原创 2016-12-28 15:14:30 · 1717 阅读 · 0 评论 -
眼睁睁看着乙方把项目作死是一种什么感受(项目作死10大方法)
刚跟乙方开完会回来,在会议的后半程我感觉快要窒息了。基于本次项目合作浓郁的“政治因素”,作为“掮客”的我们只能要求不再延期跳票,尽快处理等嘴皮子功夫,其它的实在力不从心,这种感觉就真真是眼睁睁看着甲方作死,极力想拉住它,它还嫌“累”。我是如何看着乙方把项目作死的呢?1:乙方作为我们的行业典范、领头羊,本来一开始在实施项目的同时要起到顾问的作用,把先进的管理方法带到我们的甲方。但是,最怕的就原创 2016-10-12 14:56:41 · 1624 阅读 · 1 评论 -
察人省己--項目關鍵4要素
今天機會難得,趁著病假,把近期工作中的一些心得跟大家分享一下。從去年10到今年6月我們都在跟全球500強的電器設備提供商s企業合作,推動工業4.0。對於“全球xx強”,我個人更多的以為比起“光環”,它更多的像“魔咒”,此話怎麼說?“全球xx強”的員工有一種“小驕傲”,這容易在工作中成為“自大”,往極端點說就是“上帝欲使其滅亡,必先使其瘋狂”。所以在這裡也是用它們的例子來反省自己,原创 2016-04-08 11:37:10 · 325 阅读 · 0 评论 -
【项目管理】推荐一个轻量级的软件项目管理工具
直接步入正题,这个工具是禅道,目前开源版本已经到8.0.1。官网地址为:http://www.zentao.net/其项目管理遵循的本质是:敏捷管理, 并涵盖缺陷(bug)管理。因为不想太啰嗦,成为什么的布道师,所以下面简单的将其主要概念以图片呈现出来。流程实施以前用过“Rally" ( https://www.ra原创 2016-02-05 13:07:32 · 3131 阅读 · 0 评论 -
軟件質量評估--模板
通過優化后,這是我們正在項目中使用的。有想直接拿的請留下郵箱。原创 2015-12-22 16:44:06 · 495 阅读 · 0 评论 -
外包流程管理
不多說,直接上圖。謝謝好友C&J提供的信息,有你們真好啊~原创 2015-12-22 16:41:24 · 394 阅读 · 0 评论 -
使用Minitab解决Excel的限制问题
前两天,当我在做数据转置以期获得更好分析图形的时候,我碰到了传说中excel的限制。(如图)在解决这个问题的过程中,我发现了用来做数据分析,比excel更好的工具Minitab.打开minitab,把纪录数据的Excel表以File->OpenWorksheet的形式打开,然后执行如上图的操作方法,就可以顺利实现在Excel中行列转置超过限制的转置。原创 2015-11-02 16:58:00 · 3209 阅读 · 0 评论 -
用思维导图展示测试框架/方法
最近迷上了思维导图(Tool:Xmind等)这确实是个好方法,能很好的归纳整理思维方法,让一切更有高整合性、可见性,也更容易让人(团队成员)理解前因后果。不多说,下面是我根据互联网、及传统软件行业的测试研究(如何攻克软件)所整理的大的测试方法和框架。如有遗漏原因各位同行们指出、更新哈。原创 2015-10-23 18:19:48 · 1881 阅读 · 0 评论 -
新的軟件質量評估方法--權重計算
之前在我的“新的軟件質量評估方法”一文中,有涉及到權重,現在通過實踐對其進行更新,方便大家的操作和使用。下圖為新的軟件質量評估方法4大方向及要點。。軟件質量的評估計算公式更新為:Bug率=Bug/權重基於項目大小,權重的最大飽和值可以定位:100、1000、10000 等;四大評估方向各占25%;每個要點等級為1~5. (具體的可以根據實際情況調整);要點亦可根據實原创 2015-11-09 16:52:36 · 465 阅读 · 0 评论 -
测试--如何攻克软件
本篇主要来自我对大神惠特克的崇拜。我截取了大神在2000年发表的一篇论文“How to break Software" 的主要观点,这些观点在目前的测试领域仍然具有指导意义。攻克软件测试主要集中在三个方面1:输入/输出 2:数据3:计算从输入/输出攻击看从数据攻击看从计算攻击看原创 2015-08-20 13:12:16 · 545 阅读 · 0 评论 -
禅与软件测试--创造性思维
这两天一直打算写篇测试心得,可来来回回数次动笔,大多半途而废了。挺多测试圈的朋友都觉得测试没有前途,不可否认,我也曾这么这么认为,但是这里要加个转折,重要的事情说三次:但是、但是、但是!测试需要创造性思维,有了创造性思维才会有创造性的产品。我基于过去的测试经验整理了一下性能测试框架,大部分的测试用列都可以以此为基础,进行发散书写。(不管是用在PC端还是用在移原创 2015-08-14 19:17:09 · 488 阅读 · 0 评论 -
用For循环实现Python下的花样对称输出
一道题目的要求是:如果具有C#等编程经验的肯定会考虑用 i++ 来实现。但python不支持这种用法,所以要用另外的办法。在pathon中这种情况用for 循环结合range() 函数使用。range([start,] stop [, step]) # start 可选参数,起始数 #stop 终止数,如果 range 只有一个参数x,原创 2015-08-07 23:14:44 · 1592 阅读 · 0 评论 -
配置管理_产品与项目开发并行时如何进行源代码的配置管理
在实际的开发工作中没有什么是不可妥协及解决的。目前所在的团队碰到这样的情况:即要完成产品开发,也要把开发过程中的产品不断作为A\B\C等项目的产出物进行交付;而A\B\C各项目有都有客制化的的部分(50%~20%)不等;且客制化重灾区UI基于架构是存储在DB中,这样要怎样进行配置管理呢?吃一垫涨一智,在A项目中本着产品思维,在一个trunk上不断进行迭代;当A与B进行项目并列开发的时候,发现对代码...原创 2018-06-20 11:00:51 · 1067 阅读 · 1 评论