时间管理从用好今目标开始

       今目标，顾名思义叫做今天的目标，它不仅为公司提供了良好的管理平台，更是一种为每一个人提供自我管理，自我监督的好工具，而我却一度忽视了它。

       时间管理是一个经常讨论的话题，也从心里告诉了自己它的重要性，可落实到行动上却大打折扣，这次的反思总结让自己深刻理解我们要想成为一个时间主宰者，让自己的任务每天都有条不紊的进行，就得从一点一滴的小事做起，合理制定自己的计划，并严格按照计划执行，不能存在一丝忽视，今目标无疑给自己提供了这样一个环境，一个帮助自己克服拖延，管理时间的好环境，因此我说，时间管理从用好今目标开始。

【思想认识】                                                                                                                                                                  

       老师教导我们学习是一个站在巨人肩膀上攀爬的过程，时间管理我们更需要去寻找巨人，今目标就是这样一个巨人。能够得到老虎基金6000万美元的融资的软件，还有什么理由让我们去怀疑它的优越性，怀疑它给我们带来的时间管理效益呢？它是巨人，是巨人我们就要站在它的肩膀上，让我们看得更高，看得更远。

       就像QQ一样，一个完全免费又完全实用的应用平台才能让用户的喜爱，我们站在使用者的角度思考，一个免费提升自己的机会摆在自己面前，自己抓不住怎么对得起自己呢？同时也在告诫自己，在竞争日益激烈的信息技术市场，免费是一个时代潮流，跟得上时代发展的潮流才能让自己在竞争的漩涡里胜出。

【应用与思想的碰撞】                                                                                                                                                   

        今目标在我们学习过程中扮演的是监督者的作用，我们之前的使用主要放在项目，公告两个作用的使用上，下面针对以上两者的使用要点进行一下整理：

    

       1. 项目建立之初建立协商

        我们每次开始一个新的学习内容之前，先要对项目整体内容做一个理性的梳理，发协商让自己的师傅、老师来监督，他们站在一个过来人的角度，根据我们现有的水平，以及他们对项目的经验，给我们合理化的建议，能我们在日后项目进行过程中少走弯路。

       2. 结束协商

       当我们的协商得到导师的回复，它的生命价值也就不存在了，此时我们结束协商，带给自己心理上无疑是一种喜悦，一种自信与自豪。一件事处在一种明确完成的状态，就不会再是一个问题困扰自己，自己也就不用再去惦记它，那肯定会让自己无比轻松的，看到自己的一连串的协商得到导师的肯定，那一定是自豪的，因为自己已经学会去做计划，而且计划也在一步步完善当中。

      3. 项目描述要详细

       项目建立之初的项目描述，是自己对整个项目的整体感知程度，能够让自己在整个项目当中把握全局，有一个很棒的时间规划，既能提高自己对项目的理解，又能锻炼自己制定规划的能力。

      项目进行中，不同的阶段对项目描述进行补充，写下自己的学习历程，不断总结学习方法，以及自己在计划上做得是否合理，让自己在动态的学习过程中不断提升学习与思考的能力。

     项目完成后对项目进行系统化的整理，整理自己的学习过程，不但提高了文档整理能力，更让自己的学习旅程一目了然，这时候我们取其精华，去其糟粕，让自己的学习能力更上一个台阶。

     4. 不让自己的项目爆红 

        项目进行过程中，最禁忌自己的项目爆红，它是一个信号，是一个告诉自己，自己的时间管理存在问题的信号。老师说过，一个项目过早提前完成与延迟完成都不是一个成功的规划，提前完成，说明自己对自己还不够自信，对自身的潜力还不够了解；延迟完成，说明自己对项目认识不够深刻，或存在拖延的心理。

 

       项目正在进行中，保证不让它爆红，会给自己带来一种紧张气息，有一点点压力，毕竟钻石都是在高温高压下的产物，我们只有不断带给自己压力，才能让自己成为一颗耀眼的钻石。

【今目标扩展功能开发】                                                                                                                                           

       今目标在我们学习工作中提供了处理各种各样信息的工具，诸如电话，邮件，文档，公告，备忘，审批，日志，计划，项目等等，我们现在使用的也只是冰山一角，但今目标团队并没有停止创新的脚步。

       最喜欢今目标主线功能的这张图：

                                                     

       它把我们在日常处理信息的行为连成一条线，我们只要在这条线上动态的添加自己的项目，处理信息，便会让我们的管理像一串珍珠一样被穿起来，不会丢失，更不会遗漏，让新人接手该项目的时候更加快速高效的把握项目内容。

       具体的今目标功能介绍请参考《今目标 产品介绍》，在今后的学习生活中我们也该不断去开拓挖掘它的价值，让它成为我们进步的阶梯。

【总结】                                                                                                                                                                     

        要想成为IT界管理层的职业人士，锻炼自己的时间管理能力势在必行，本次今目标学习旅程给无论在思想还是行动上都有了很大的触动，相信在之后的学习生涯中，它将成为我良好的伴侣。