软件项目管理（CMMI成熟度）实践——之决策分析（2）

续上文《软件项目管理（CMMI成熟度）实践——之决策分析（1）》，决策评估结果如下。

        （1）评估结果

        方案一：86.17，方案二：87.08，方案三：80.25

        基于此评估结果，选择方案二，也就是整合JavaEE平台到系统中，提供系统前端开发技术能力，这也是广大技术人员所期望的结果。

        （2）分析结果

        通过得分来看，方案二与方案一，相差不足1分，而且三个方案分数没有拉开，是什么原因呢？

        我初步分析是三个方案本身整体相差不大，即使方案二的技术优势教明显，然而，项目组团队在其他方面仍不具备很好的掌控条件。

        （3）此次决策分析过程心得

        在可能技术方案选择决策过程中，如果项目经理认为技术方案整体相差不大时，可以通过此方法，尊重技术人员的选择，做其喜好的，对项目更有利。如果项目经理有足够的资源，那么可能是另种结果，何况没有资源呢！